Enfoque estratégico y directivo de la inteligencia de negocios.

Descripción del Articulo

El enfoque directivo de la inteligencia de negocios otorga un papel que cumplen los directivos y gerentes en la toma de decisiones para que la organización o empresa obtenga ventaja competitiva para ello se debe realizar las decisiones acertadas en el momento preciso, para lograrlo existen herramien...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Dao García, Pedro Pablo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Nacional De La Amazonía Peruana
Repositorio:UNAPIquitos-Institucional
Lenguaje:español
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Materia:Sistemas de información para la gestión
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description El enfoque directivo de la inteligencia de negocios otorga un papel que cumplen los directivos y gerentes en la toma de decisiones para que la organización o empresa obtenga ventaja competitiva para ello se debe realizar las decisiones acertadas en el momento preciso, para lograrlo existen herramientas de inteligencia de negocios que se implementan logrando la unificación de datos, reportes actualizados, información inmediata lo que facilita implementar las estrategias que se alineen a la misión y visión de la empresa; una de estas herramientas es el balanced score card que permite a las organizaciones la planeación y consecución de los objetivos planteado en base a cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje crecimiento. El enfoque estratégico de la inteligencia de negocios nos otorga la manera de cómo crear nuevos mercados para lograrlo los componentes básicos del océano azul nos permite entender cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene relevancia, se puede debatir esta metodología dentro del cuarto gerencial que funciona como un punto de reunión que normalmente se realiza dentro de la empresa con el objetivo de proporcionar inteligencia e implementar estrategias que se logre aplicar dentro de la organización.
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El enfoque estratégico de la inteligencia de negocios nos otorga la manera de cómo crear nuevos mercados para lograrlo los componentes básicos del océano azul nos permite entender cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene relevancia, se puede debatir esta metodología dentro del cuarto gerencial que funciona como un punto de reunión que normalmente se realiza dentro de la empresa con el objetivo de proporcionar inteligencia e implementar estrategias que se logre aplicar dentro de la organización.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad de la Amazonía Peruanainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Nacional de la Amazonía PeruanaRepositorio institucional - UNAPreponame:UNAPIquitos-Institucionalinstname:Universidad Nacional De La Amazonía Peruanainstacron:UNAPIquitosSistemas de información para la gestiónSoftwareNegociosIntligenciahttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Enfoque estratégico y directivo de la inteligencia de negocios.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería de Sistemas e InformáticaUniversidad Nacional de la Amazonía Peruana. 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