Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019.
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de investigación denominado “Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019”, tuvo como objetivo general determinar la relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Nacional de Moquegua |
Repositorio: | UNAM-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unam.edu.pe:UNAM/298 |
Enlace del recurso: | https://repositorio.unam.edu.pe/handle/UNAM/298 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Liderazgo transformacional Estimulación intelectual Motivación inspiracional Satisfacción laboral Influencia idealizada Consideración individualizada http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
id |
UNAM_a12955856559ecdf88ac67ded9c9d7b0 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unam.edu.pe:UNAM/298 |
network_acronym_str |
UNAM |
network_name_str |
UNAM-Institucional |
repository_id_str |
. |
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
title |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
spellingShingle |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. Huarsaya Apaza, Guadalupe Liz Liderazgo transformacional Estimulación intelectual Motivación inspiracional Satisfacción laboral Influencia idealizada Consideración individualizada http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
title_short |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
title_full |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
title_fullStr |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
title_full_unstemmed |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
title_sort |
Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. |
author |
Huarsaya Apaza, Guadalupe Liz |
author_facet |
Huarsaya Apaza, Guadalupe Liz |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Coyla Zela, Mario Aurelio |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Huarsaya Apaza, Guadalupe Liz |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Liderazgo transformacional Estimulación intelectual Motivación inspiracional Satisfacción laboral Influencia idealizada Consideración individualizada |
topic |
Liderazgo transformacional Estimulación intelectual Motivación inspiracional Satisfacción laboral Influencia idealizada Consideración individualizada http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
description |
En el presente trabajo de investigación denominado “Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019”, tuvo como objetivo general determinar la relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. La metodología del trabajo de investigación fue aplicada, donde el nivel de investigación tuvo un alcance correlacional, el tamaño de la muestra con el que se desarrolló esta investigación, está conformado por 81 colaboradores de la Universidad Nacional de Moquegua. La recolección de datos se realizado mediante la técnica encuesta personal y se empleó como instrumento dos cuestionarios para cada variable. De acuerdo a la prueba de correlación de Pearson, como resultado se determinó que existe relación significativa (sig. 0,000) y una correlación positiva media (r 0.504) entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. Por lo tanto, si el liderazgo transformacional aumenta la satisfacción laboral del personal administrativo también aumentará. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-07-27T15:30:50Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-07-27T15:30:50Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2022-05-20 |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
bachelorThesis |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unam.edu.pe/handle/UNAM/298 |
url |
https://repositorio.unam.edu.pe/handle/UNAM/298 |
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional |
dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Moquegua |
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Repositorio institucional - UNAM |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UNAM-Institucional instname:Universidad Nacional de Moquegua instacron:UNAM |
instname_str |
Universidad Nacional de Moquegua |
instacron_str |
UNAM |
institution |
UNAM |
reponame_str |
UNAM-Institucional |
collection |
UNAM-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/63d73ca0-2986-400d-a984-225eb570dbb2/download https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/d32cd8fb-6e0a-4e82-b0b7-e2dc8c6ea449/download https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/f47b7aec-cdaa-4aae-a928-9ac0311f30cf/download https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/fb8b0fe0-2977-496c-8343-c0e7513d660f/download https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/e6619f7c-7c5a-460f-add7-43a1eab2f5e4/download https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/5d06ccfa-234a-4036-9cbe-b1ced5fc19b2/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
84c9dda22031c4b8921eb447953b6fe3 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 69ce85bcfd17565c43a922703e8692a5 02ce69ec22069a492cf7285714ac038b 4c5036dae1980600a38818c6c0135847 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio - Universidad Nacional de Moquegua |
repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
_version_ |
1811190682650411008 |
spelling |
Coyla Zela, Mario AurelioHuarsaya Apaza, Guadalupe Liz2022-07-27T15:30:50Z2022-07-27T15:30:50Z2022-05-20https://repositorio.unam.edu.pe/handle/UNAM/298En el presente trabajo de investigación denominado “Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019”, tuvo como objetivo general determinar la relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. La metodología del trabajo de investigación fue aplicada, donde el nivel de investigación tuvo un alcance correlacional, el tamaño de la muestra con el que se desarrolló esta investigación, está conformado por 81 colaboradores de la Universidad Nacional de Moquegua. La recolección de datos se realizado mediante la técnica encuesta personal y se empleó como instrumento dos cuestionarios para cada variable. De acuerdo a la prueba de correlación de Pearson, como resultado se determinó que existe relación significativa (sig. 0,000) y una correlación positiva media (r 0.504) entre el liderazgo transformacional y la satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019. Por lo tanto, si el liderazgo transformacional aumenta la satisfacción laboral del personal administrativo también aumentará.application/pdfspaUniversidad Nacional de MoqueguaPEAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio institucional - UNAMreponame:UNAM-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Moqueguainstacron:UNAMLiderazgo transformacionalEstimulación intelectualMotivación inspiracionalSatisfacción laboralInfluencia idealizadaConsideración individualizadahttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Relación entre liderazgo transformacional y satisfacción laboral en el personal administrativo de la Universidad Nacional de Moquegua, 2019.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSUNEDULicenciado en Gestión Pública y Desarrollo SocialUniversidad Nacional de Moquegua . Escuela Profesional de Gestión Pública y Desarrollo SocialGestión Pública y Desarrollo Social29367479https://orcid.org/0000-0003-1452-8220http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachiller417126Arroyo Japura, GregorioMorales Rocha, José LuisAlmanza Cabe, Robinson7222883ORIGINALD095_72228883_T-1658355035.pdfD095_72228883_T-1658355035.pdfapplication/octet_stream4981065https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/63d73ca0-2986-400d-a984-225eb570dbb2/download84c9dda22031c4b8921eb447953b6fe3MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet_stream805https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/d32cd8fb-6e0a-4e82-b0b7-e2dc8c6ea449/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txtapplication/octet_stream1748https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/f47b7aec-cdaa-4aae-a928-9ac0311f30cf/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILD095_72228883_M-1658355035.jpgD095_72228883_M-1658355035.jpgD095_72228883_M-1658355035application/octet_stream4980https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/fb8b0fe0-2977-496c-8343-c0e7513d660f/download69ce85bcfd17565c43a922703e8692a5MD54D095_72228883_T-1658355035.pdf.jpgD095_72228883_T-1658355035.pdf.jpgGenerated Thumbnailapplication/octet_stream4356https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/e6619f7c-7c5a-460f-add7-43a1eab2f5e4/download02ce69ec22069a492cf7285714ac038bMD56TEXTD095_72228883_T-1658355035.pdf.txtD095_72228883_T-1658355035.pdf.txtExtracted textapplication/octet_stream101989https://repositorio.unam.edu.pe/bitstreams/5d06ccfa-234a-4036-9cbe-b1ced5fc19b2/download4c5036dae1980600a38818c6c0135847MD55UNAM/298oai:repositorio.unam.edu.pe:UNAM/2982024-09-12 15:23:34.441http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalopen.accesshttps://repositorio.unam.edu.peRepositorio - Universidad Nacional de Moqueguadspace-help@myu.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 |
score |
13.7211075 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).