Estrategia de internacionalización de la empresa Cemapan al mercado boliviano

Descripción del Articulo

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión Empresarial
Detalles Bibliográficos
Autor: Culquicondor Chirinos, Andres Martin
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional Agraria La Molina
Repositorio:UNALM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/5688
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12996/5688
Materia:Panadería
Productos
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spelling Llaque Ramos, Luis José8ff435e2-893a-4b7b-91fb-f4db7e827ec6Culquicondor Chirinos, Andres Martin2023-03-07T14:37:22Z2023-03-07T14:37:22Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12996/5688Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión EmpresarialEl presente Trabajo de Suficiencia Profesional presenta el desarrollo de nuevas estrategias para la internacionalización de los productos de la empresa CEMAPAN, para el mercado boliviano, miembro de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) quien ha implementado arancel cero para productos manufacturados, impulsando el crecimiento empresarial en aquellas empresas que presentan ciertas ventajas competitivas. En este documento se determinaron los lineamientos estratégicos para la empresa, utilizando las estrategias de internacionalización planteados por el autor Villareal (2008). Para ello, se realizó una exploración descriptivadeductiva, analizando el entorno total de la empresa, utilizando los análisis FODA, PEST, y las 5 Fuerzas de Porter para el entorno específico y general. llegando a la conclusión que la industria de panificación presentó una fuerte competencia en calidad y precio, obligando a la empresa expandir sus mercados a nivel internacional, determinando que, Bolivia presentaba una oportunidad comercial, debido a sus condiciones ambientales y económicas de dicho país, utilizando la metodología de las 4 etapas de la internacionalización se logró el objetivo, mediante los nuevos distribuidores de Bolivia, tercerizando la comercialización y especializándose en la producción, logrando ingresar al mercado internacional e incrementar las ventas anuales.This Professional Sufficiency Work Will analze the development of new strategies for internationalization of the products of CEMAPAN company, observing the development of the Bolivian market, which is a nember of the Andean Community of Nations (CAN) and this country has a zero tariff for products manufactured, promoting business growth in those companies that have certain competitive advantager. Through this document, the strategic guidelines for the company are determined, using the internationalization strategies proposed by the autor Oskar Villareal. A descriptive- deductive exploration was carried out, analyzing the total environment of the company, using SWOT, PEST, and Porter’s 5 forces análisis in the specific and general environment of the company, reaching the conclusión that the baking industry presented a strong quality and Price competition, forcing the company to expand its markets nationally and internationally, determining that Bolivia presented a comercial opportunity, due to its environmental and economic conditions in that country, using the methodology of the 4 stages of internationalization the objetive was achieved, through Bolivian distributors, outsourcing marketing and specializing in production, managing to increase anual sales at the end of the Project.application/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La MolinaPEhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/PanaderíaProductosComercio exteriorEstudios de factibilidadEvaluaciónExportacionesMercadeoMétodosOferta y demandaPerúBoliviaViabilidad económicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00Estrategia de internacionalización de la empresa Cemapan al mercado bolivianohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85reponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMGestión EmpresarialUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y PlanificaciónIngeniero en Gestión Empresarial40469605https://orcid.org/0000-0003-2607-668X07153962https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413556Espinoza Villanueva, LuisFernández Jeri, Leoncio HertzQuiroz Quezada, Pedro RicardoORIGINALculquicondor-chirinos-andres-martin.pdfculquicondor-chirinos-andres-martin.pdfapplication/pdf1272433https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/c2241392-5cc3-49e4-9217-171c0ede7f7b/downloadba7b4360ca8c9d49360a92fd372416edMD51Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf599186https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/e31369a3-0b3c-445e-85bb-f4ef93fab50f/download58b063fb477eff2e4e885434ec6cf043MD52Informe Originalidad.pdfInforme Originalidad.pdfapplication/pdf1780641https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/6adaec42-0503-4aae-a3f6-94db048fbd57/download88c3cd8f4f017a9362000a43b5a8d7dfMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81664https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/4e401e1c-64c3-4a71-8dfa-433f976a0613/download97c5bee00fbb4c4f8867bd742b579336MD54TEXTculquicondor-chirinos-andres-martin.pdf.txtculquicondor-chirinos-andres-martin.pdf.txtExtracted texttext/plain172691https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/02b16e57-bfcb-4e13-93f0-492074e89224/downloadac6004b2c5262a32102a45f92d4da152MD55Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/aa6ad86f-3e8a-4570-86c4-63428386a135/download2228e977ebea8966e27929f43e39cb67MD57Informe Originalidad.pdf.txtInforme Originalidad.pdf.txtExtracted texttext/plain509498https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/4f968287-9ecf-47a0-bdfd-1e1c6001d9f5/downloadf5a8c6bfdc5f1a446afca6eb84aab1e6MD59THUMBNAILculquicondor-chirinos-andres-martin.pdf.jpgculquicondor-chirinos-andres-martin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3315https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/68547688-8c98-4cc0-9edf-5e91eeb9c9a8/download2584ba9f0f27e861ea7f65c0f29ea6b1MD56Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3837https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/0f953771-4f28-4f9e-ad2b-9a863807592e/download7e88b8fcd5c084b5d9e58b0648c70a82MD58Informe Originalidad.pdf.jpgInforme Originalidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2401https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/a32f65f1-b95c-497a-852e-c909fce3a58c/download1948307c81c83596a40e0e6bcecd1b8fMD51020.500.12996/5688oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/56882023-03-09 08:43:23.415https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2open.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.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