Dirección estratégica para el desarrollo del turismo mediante el empleo de helicópteros como medio de transporte
Descripción del Articulo
Universidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Posgrado. Maestría en Administración
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Universidad Nacional Agraria La Molina |
| Repositorio: | UNALM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/2826 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12996/2826 |
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La implementación de una adecuada estrategia de empleo del helicóptero como medio de transporte proporcionaría al Perú la posibilidad de una mayor integración, así como permitiría un mejor aprovechamiento de nuestro potencial, dinamizaría la economía interna, así como aparte de generar por sí misma ingresos económicos, contribuiría al crecimiento de la actividad turística en nuestro país. De no establecer las estrategias adecuadas para fortalecer el sector turismo, se ocasionará que las arcas fiscales no capten recursos económicos mediante cobros de impuestos sobre el gasto del turista y el pago por servicios específicos. Este último incluye, entre otros, la tarifa aeroportuaria y las entradas a sitios de interés turístico administrado por el Estado, como museos o complejos arqueológicos. Así mismo se dejaría de lado una importante fuente de empleo, debido a que su demanda se dirige a actividades de uso intenso de mano de obra, principalmente el sector privado. El desarrollo de la presente investigación está orientado a determinar las estrategias que permitan el traslado de turistas hacia las zonas de atracción turística, utilizando nuestro espacio aéreo a través de la implementación del uso de helicópteros, medida que constituye una original forma de gestión empresarial, para promover en el corto y mediano plazo, el desarrollo de la actividad turística en el Perú.The present investigation looks through the application of the basics concepts of strategic planning, finances, marketing and the comercial aeronautical field; fin explanation about the current situation of the tourism sector and previous contrasting with other realities, design alternatives and strategies that allows the use of helicopters as a touristic conveyance in Peru. The implementation of an adequate strategy for the use of helicopters as conveyance will give the opportunity of mayor integration in the remote areas of Peru, as well as better exploitation of our potential, will increase the infernal economy, and will contribute to the growth of the touristic activity in our country. If there are no adequate strategies to strengthen the tourism sector, will cause less economic incomes through taxes and tourists spends in specific services, such as airport fees, touristic places tickets administrated by the national institute of culture like museums, archaeological sites, etc. Another important issue is the increase of direct and indirect source of employment that will be needed to attend a mayor group of tourists arriving around the country, especially in the private sector. The realization of the present investigation its oriented to determine the strategies that will allow the transfer of tourists attraction zones, using our air space through the implementation of a helicopter company, idea that constitute an original way of business management to promote the development of the touristic activity in Peru.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria La Molinainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria La MolinaRepositorio institucional - UNALMreponame:UNALM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria La Molinainstacron:UNALMTurismoTransporte aéreoTurismo ruralGestiónEvaluaciónPerúHelicópterosDirección estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00Dirección estratégica para el desarrollo del turismo mediante el empleo de helicópteros como medio de transporteinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de PosgradoMagister Scientiae - AdministraciónMaestríaTHUMBNAILE20-B37-T.pdf.jpgE20-B37-T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3249https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/e0925e7b-6d14-454e-895e-7b5456692db0/downloadc89a9e9b950fd5ca56977307d3389574MD56ORIGINALE20-B37-T.pdfE20-B37-T.pdfTexto completoapplication/pdf6355824https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/f570bc12-1393-47b7-9e81-0cf95926c556/download5f12b93273094216e1df7a0010f25e82MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/b517b7c3-8ae5-41c6-8e89-71022ec7bf82/download85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTE20-B37-T.pdf.txtE20-B37-T.pdf.txtExtracted texttext/plain149456https://repositorio.lamolina.edu.pe/bitstreams/e30b390e-49f6-4ba7-b938-6e9f3e2518ee/download6a001de6684197e0bc03f0432bc4af5dMD5420.500.12996/2826oai:repositorio.lamolina.edu.pe:20.500.12996/28262023-01-17 13:08:29.681https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.lamolina.edu.peRepositorio Universidad Nacional Agraria La Molinadspace@lamolina.edu.peTGljZW5jaWEgZGUgVXNvCiAKTGEgVW5pdmVyc2lkYWQgTmFjaW9uYWwgQWdyYXJpYSBMYSBNb2xpbmEgKFVOQUxNKSwgZGlmdW5kZSBtZWRpYW50ZSBzdSAKcmVwb3NpdG9yaW8gbG9zIHRyYWJham9zIGRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuIHByb2R1Y2lkb3MgcG9yIGxvcyBtaWVtYnJvcyBkZSBsYSAKdW5pdmVyc2lkYWQuIEVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBsb3MgZG9jdW1lbnRvcyBkaWdpdGFsZXMgZXMgZGUgYWNjZXNvIGFiaWVydG8gCnBhcmEgdG9kYSBwZXJzb25hIGludGVyZXNhZGEuCgpTZSBhY2VwdGEgbGEgZGlmdXNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEsIHN1IGNvcGlhIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbi4gUGFyYSBlc3RvIAplcyBuZWNlc2FyaW8gcXVlIHNlIGN1bXBsYSBjb24gbGFzIHNpZ3VpZW50ZXMgY29uZGljaW9uZXM6CgpFbCBuZWNlc2FyaW8gcmVjb25vY2ltaWVudG8gZGUgbGEgYXV0b3LDrWEgZGUgbGEgb2JyYSwgaWRlbnRpZmljYW5kbyBvcG9ydHVuYSB5CmNvcnJlY3RhbWVudGUgYSBsYSBwZXJzb25hIHF1ZSBwb3NlYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IuCgpObyBlc3TDoSBwZXJtaXRpZG8gZWwgdXNvIGluZGViaWRvIGRlbCB0cmFiYWpvIGRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuIGNvbiBmaW5lcyBkZSAKbHVjcm8gbyBjdWFscXVpZXIgdGlwbyBkZSBhY3RpdmlkYWQgcXVlIHByb2R1emNhIGdhbmFuY2lhcyBhIGxhcyBwZXJzb25hcyBxdWUgCmxvIGRpZnVuZGVuIHNpbiBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZWwgYXV0b3IgKGF1dG9yIGxlZ2FsKS4KCkxvcyB0cmFiYWpvcyBxdWUgc2UgcHJvZHV6Y2FuLCBhIHBhcnRpciBkZSBsYSBvYnJhLCBkZWJlbiBwb3NlZXIgbGEgY2l0YWNpw7NuIApwZXJ0aW5lbnRlIHRhbCBjb21vIGxvIGluZGljYW4gbGFzIE5vcm1hcyBUw6ljbmljYXMgZGVsIElJQ0EgeSBDQVRJRSBkZSAKUmVkYWNjacOzbiBkZSBSZWZlcmVuY2lhcyBCaWJsaW9ncsOhZmljYXMuIENhc28gY29udHJhcmlvLCBzZSBpbmN1cnJpcsOhIGVuIGxhIApmaWd1cmEganVyw61kaWNhIGRlbCBwbGFnaW8uCgpMb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyBkZWwgYXV0b3Igbm8gc29uIGFmZWN0YWRvcyBwb3IgbGEgcHJlc2VudGUgbGljZW5jaWEgZGUgdXNvLgoKRGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IKCkxhIFVOQUxNIG5vIHBvc2VlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBwcm9waWVkYWQgaW50ZWxlY3R1YWwuIExvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciAKc2UgZW5jdWVudHJhbiBwcm90ZWdpZG9zIHBvciBsYSBsZWdpc2xhY2nDs24gcGVydWFuYTogTGV5IHNvYnJlIGVsIERlcmVjaG8gZGUgCkF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gMTk5NiAoRC5MLiBOwrA4MjIpLCBMZXkgcXVlIG1vZGlmaWNhIGxvcyBhcnTDrWN1bG9zIDE4OMKwIHkgCjE4OcKwIGRlbCBkZWNyZXRvIGxlZ2lzbGF0aXZvIE7CsDgyMiwgTGV5IHNvYnJlIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gCjIwMDUgKExleSBOwrAyODUxNyksIERlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gcXVlIGFwcnVlYmEgbGEgbW9kaWZpY2FjacOzbiBkZWwgCkRlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZWwgRGVyZWNobyBkZSBBdXRvciBwcm9tdWxnYWRvIGVuIDIwMDggCihELkwuIE7CsDEwNzYpLgoKT2JzZXJ2YWNpb25lczoKCkluc2NyaWJpcnNlIGVuIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMgQkFOCiAK |
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