Gestión de compras basado en un sistema de información para mejorar la productividad de la empresa Industria Peruana del Acero S.A., Lima 2022

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En el estudio realizado se buscó mejorar la productividad de la empresa Industria Peruana del Acero S.A., por medio de la ejecución de una gestión orientada hacia las compras, la cual se soporta en un sistema de información. Motivo por el cual, se desarrolló una investigación de tipo aplicado, con u...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Castillo Paredes, Omar Tupac Amaru, Rosales Alburqueque, Jose Carlos
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/8521
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compras
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description En el estudio realizado se buscó mejorar la productividad de la empresa Industria Peruana del Acero S.A., por medio de la ejecución de una gestión orientada hacia las compras, la cual se soporta en un sistema de información. Motivo por el cual, se desarrolló una investigación de tipo aplicado, con un enfoque cuantitativo, un nivel explicativo y un diseño experimental de caracter preexperimental. Donde la población comprendía 300 órdenes de compras de la empresa, y según los objetivos que se buscaron lograr, la muestra se determinó mediante el muestreo no probabilístico mediante conveniencia (muestra censal). Como parte de los resultados, en la etapa de pre – test se realizó la recopilación de datos, donde se obtuvo que inicialmente la organización Industria Peruana del Acero S.A., presentaba una productividad igual al 71.14%, la eficiencia era del 84.58% y la eficacia alcanzaba un 84.10%. En ese sentido, se procedió en la fase de implementación a desarrollar la política de calidad, el procedimiento de compras, la definición de los criterios para la calificación periódica de proveedores, el desarrollo del procedimiento para el análisis, determinación y supervisión en cuanto al rendimiento, inspección y análisis de los proveedores, y el diseño del proceso de importación. Complementando las actividades realizadas se implementó el ERP Infor LN, el cual es el sistema de información sobre el cual se soporta la gestión orientada hacia las compras de la empresa. Finalmente, en la etapa de post – test se realizó la recopilación de datos final, donde se obtuvo que la productividad alcanzó un 94.71%, la eficiencia logró un 96.32% y la eficacia presentó un 98.31%. Concluyendo que el desarrollo de una gestión de compras soportada en una estructura de la información mejoró la productividad de la empresa Industria Peruana del Acero S.A., en un 23.57%.
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Como parte de los resultados, en la etapa de pre – test se realizó la recopilación de datos, donde se obtuvo que inicialmente la organización Industria Peruana del Acero S.A., presentaba una productividad igual al 71.14%, la eficiencia era del 84.58% y la eficacia alcanzaba un 84.10%. En ese sentido, se procedió en la fase de implementación a desarrollar la política de calidad, el procedimiento de compras, la definición de los criterios para la calificación periódica de proveedores, el desarrollo del procedimiento para el análisis, determinación y supervisión en cuanto al rendimiento, inspección y análisis de los proveedores, y el diseño del proceso de importación. Complementando las actividades realizadas se implementó el ERP Infor LN, el cual es el sistema de información sobre el cual se soporta la gestión orientada hacia las compras de la empresa. 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