Gestión de la producción de cuadernos y la demanda en campaña escolar de la empresa corporación industrial Machu Picchu SAC

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación muestra la realidad problemática de la empresa Corporación MACHU PICCHU SAC en la gestión de la producción de cuadernos que muestra deficiencias en la gestión de abastecimiento de materia primas, teniendo problemas para comprar las cantidades necesarias y al mejo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Tacas, Elizabeth Erika, Flores Sanchez, Angela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional del Callao
Repositorio:UNAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/8310
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12952/8310
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rendimientos
Ganancias
Productividad
Costos
Financiamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación muestra la realidad problemática de la empresa Corporación MACHU PICCHU SAC en la gestión de la producción de cuadernos que muestra deficiencias en la gestión de abastecimiento de materia primas, teniendo problemas para comprar las cantidades necesarias y al mejor precio posible, así como la deficiente gestión para contratar personal para la producción que afecta el nivel de productividad y los costos unitarios y totales y finalmente la gestión de financiamiento que trae consigo costos financieros no planificados por las desviaciones de los costos que hacen recurrir a bancos para cubrirlos. Como principal resultado se puede notar que la empresa dejó de ganar S/. 160,000.00 por exceso de costos y baja producción, mientras que en el año 2021 esto ascendió a S/. 320,000.00 y en el año 2022 el importe fué de S/. 128,000.00 La metodología empleada fué de una tesis cuantitativa, descriptiva y aplicada de método hipotético descriptivo, llegando dentro de sus principales conclusiones a que la empresa debe mejorar la gestión de la producción a partir de una buena planificación de compras, mejorar la posibilidad de atraer al personal para no afectar su productividad y reducir las desviaciones de costos para evitar recurrir a financiamiento que hace que pague intereses y reduzca sus ganancias.
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