Gestión de Recursos Humanos para una Exitosa Admistración de Control De Tiempos de Trabajo en La Empresa CIFARMA AÑO 2016

• Autores: Gargate Rosado, Eslia Ruth, Gutiérrez Amasifuen, Juan Avelino, Díaz Robles, Zenaida Teresa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Peruana de Las Américas
• Repositorio: ULASAMERICAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:192.168.10.17:upa/256
• Enlace del recurso: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/256
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión; Recursos Humanos; Control

Con el pasar de los tiempos a raíz de las actuales necesidades empresariales propias del mercado el presente trabajo optimiza los procesos para el control de tiempos y una buena administración de personal, está relacionado con el aérea de recursos humanos y las relaciones laborales, brindando un buen servicio al cliente interno, calidad y mejora continua en las labores encomendadas. Para cumplir con esta práctica es indispensable que todos los trabajadores hayan pasado por una inducción, de esta manera estarán afianzados a las políticas corporativas, para evitar posibles contingencias. Así obtendremos marcaciones confiables que permiten visualizar las horas adicionales con posterioridad a la jornada diaria de trabajo como son las denominadas horas extras después de concluidas habituales jornadas diarias de trabajo, los horarios y turnos, marcación de ingreso y salida, trabajos extraordinarios al 25% ,35% y 100%, a través de este sistema web el usuario y administrador interactúan, enviando una correcta información al área de Gestión de Recursos Humanos para realizar sus pagos correspondientes. Teniendo una adecuada Administración de los Recursos Humanos en las Relaciones Laborales a través del control de tiempos para una buena administración de personal dentro una organización nos ayudara a conseguir objetivos deseados, que están alineados con los negocios de la organización, en tal sentido podemos concluir que las empresas de hoy en día buscan optimizar el desarrollo de procesos a través de un sistema que brinda alternativas de solución, satisfaciendo las necesidades del cliente interno como de las organizaciones. Esto nos ayudará a conseguir variables como son los indicadores cuantitativos que ayudan a medir la productividad dentro de las organizaciones.