Implementación de la metodología 5s para la el mejoramiento de gestión de almacén

• Autor: Maicelo Ortiz, Fiorella Tavita
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Peruana de Las Américas
• Repositorio: ULASAMERICAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:192.168.10.17:upa/2454
• Enlace del recurso: http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/2454
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema de cableado estructurado; Procesos; Metodología 5s´s; Método cuantitativo; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04

La empresa dedicada a la implementación del sistema de cableado estructurado cuenta con varias áreas dentro de sus instalaciones, sin embargo, una de ellas es el área de almacén tiene un déficit en cuanto a tiempos muertos en la búsqueda de materiales que hay en almacén, ello responde a un mal manejo y desorden de esta área en mención. Lo que se realizó fue utilizar un método cuantitativo basándonos en la visualización en situ y apoyado con encuestas a todo el personal. Para ello la implementación de la “metodología 5S”, es una herramienta que se utilizó en este proceso pues permitió en involucrar a todos los trabajadores en el proceso de mejoramiento, manteniendo las condiciones de organización, orden, limpieza en el lugar de trabajo. Dicho procedimiento logró optimizar tiempos de respuesta, pedidos dobles, compras innecesarias, logrando así implementar las 5s a un nivel satisfactorio.