Propuesta de mejora del marketing mix para el posicionamiento de las pequeñas empresas del rubro farmacéutico, distrito de Samugari, La Mar, Ayacucho, 2024

Descripción del Articulo

La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del Marketing Mix para el posicionamiento de las pequeñas empresas del rubro farmacéutico, distrito de Samugari, La Mar, Ayacucho, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseñ...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Aylas Delgado, Maria Jessenia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/42013
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/42013
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Marketing Mix
Posicionamiento
Propuesta de Mejora
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación planteó como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora del Marketing Mix para el posicionamiento de las pequeñas empresas del rubro farmacéutico, distrito de Samugari, La Mar, Ayacucho, 2024; la investigación fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta, diseño no experimental de corte transversal, se tomó una población muestral de 12 representantes; para recopilar la información se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario de 16 preguntas en escala de Likert, los resultados fueron: respecto al Marketing Mix, el 75.00% se muestran neutrales respecto a si las ofertas en sus productos ayudan a mejorar las ventas, el 58.33% se muestran neutrales respecto a si los descuentos a los clientes frecuentes ayudan a generar lealtad. En base al posicionamiento, el 75.00% indican que a veces buscan mejorar los procesos a través de la reingeniería. El 58.33% considera que a veces el volumen de ventas es superior al de la competencia. Se concluye que en las entidades no se está tomando en cuenta la importancia sobre la creación de ofertas y descuentos para los mejores clientes, por ende, no perciben si los programas de promoción fueron efectivos; a su vez, no han alcanzado un mejor posicionamiento en el rubro, puesto que no se aplica la reingeniería de procesos para una mayor eficiencia y productividad, mayor innovación y agilidad, mayor satisfacción y lealtad del cliente, y mayor compromiso y retención de empleados.
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