Propuestas de mejora de los factores relevantes del control interno de la empresa M&M Construcciones y Servicios E.I.R.L. Piura 2020

Descripción del Articulo

La investigación tiene como objetivo general: Identificar las oportunidades del control interno que mejoran las posibilidades de la empresa M&M Construcciones y Servicios E.I.R.L. Piura 2020. Se empleó la metodología cualitativa, descriptiva, y de Caso, se utilizó como instrumento de recolección...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jibaja Moreto, Guadalupe
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/22065
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Construcción, Control interno
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description La investigación tiene como objetivo general: Identificar las oportunidades del control interno que mejoran las posibilidades de la empresa M&M Construcciones y Servicios E.I.R.L. Piura 2020. Se empleó la metodología cualitativa, descriptiva, y de Caso, se utilizó como instrumento de recolección de datos un cuestionario de 61 preguntas relacionadas al tema en estudio, donde la muestra fueron las áreas de la empresa en estudio: Gerencia General, Gerencia de Proyectos y obras, Administración, Contabilidad y Logística en las cuales se ha obtenido los siguientes resultados: La empresa no cuenta con un adecuado abastecimiento de materiales, razón por la cual no permite entregar la obra a tiempo, ocasionando de igual forma desorganización y mal control de los mismos. Por otro lado, no se están estableciendo capacitaciones a su personal de manera oportuna, teniendo como consecuencia, deficiencia en el desarrollo de sus actividades, no aprovechando los recursos tecnológicos y materiales al máximo; además no existe una planificación estratégica de un análisis FODA que le permita lograr sus objetivos. Finalmente se concluyó implementar medidas para prevenir el retraso de culminación de obras, medidas para un abastecimiento correcto de los materiales, así como también informar sobre la importancia de las capacitaciones al personal y, por último, elaborar una guía para la realizar un análisis FODA de la empresa, el cual ayude a la empresa a lograr sus objetivos de manera oportuna en conjunto con sus colaboradores.
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Por otro lado, no se están estableciendo capacitaciones a su personal de manera oportuna, teniendo como consecuencia, deficiencia en el desarrollo de sus actividades, no aprovechando los recursos tecnológicos y materiales al máximo; además no existe una planificación estratégica de un análisis FODA que le permita lograr sus objetivos. 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