Motivación y desempeño laboral en el personal de enfermería del área no covid19 en un hospital de Chimbote, 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación busco determinar la relación entre la motivación laboral y el desempeño laboral del personal de enfermería del área no COVID-19 en un hospital de la ciudad de Chimbote en el año 2022. Se tuvo un diseño de tipo cuantitativo, descriptivo correlacional, no experimental y corte transv...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Davila Zavaleta, Mery Jane
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/28068
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/28068
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño
Hospital
Motivación
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description Esta investigación busco determinar la relación entre la motivación laboral y el desempeño laboral del personal de enfermería del área no COVID-19 en un hospital de la ciudad de Chimbote en el año 2022. Se tuvo un diseño de tipo cuantitativo, descriptivo correlacional, no experimental y corte transversal. La población que a la vez fue la muestra se conformó de todo el personal de enfermería del área no COVID-19 (80). Se aplicaron dos instrumentos: El cuestionario de motivación laboral y el cuestionario de desempeño laboral. El procesamiento de datos se realizó en el programa SPSS versión 26.0. Se obtuvo como resultados un coeficiente de Spearman=0.516 entre la motivación laboral y el desempeño laboral y significancia de 0.000, el 56,25% (42), percibe buena motivación laboral, el 41,25% (33) la percibe regular y el 2,50% (2) la percibe como mala, el 53,75% (43) percibe buen desempeño laboral, el 45,50% (36) lo percibe regular y el 1,25% (1) lo percibe como malo, un coeficiente de Spearman=0.376 y significancia de 0.001 entre la motivación de logro y el desempeño laboral, un coeficiente de Spearman=0.458 y significancia de 0.000 entre la necesidad de poder y el desempeño laboral y un coeficiente de Spearman=0.612 y significancia de 0.000 entre la afiliación de personas y el desempeño laboral. Y se arribó a las siguientes conclusiones: La mayor parte del personal de enfermería percibe buena motivación laboral, la mayor parte del personal de enfermería percibe entre un buen y regular desempeño laboral, existe relación positiva baja directa y significativa entre la motivación de logro y el desempeño laboral del personal de enfermería, existe relación positiva moderada directa y significativa entre la motivación de poder y el desempeño laboral del personal de enfermería, existe relación positiva moderada directa y significativa entre la afiliación de poder y el desempeño laboral del personal de enfermería y finalmente existe relación positiva moderada directa y significativa entre la motivación laboral y el desempeño laboral del personal de enfermería.
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Se obtuvo como resultados un coeficiente de Spearman=0.516 entre la motivación laboral y el desempeño laboral y significancia de 0.000, el 56,25% (42), percibe buena motivación laboral, el 41,25% (33) la percibe regular y el 2,50% (2) la percibe como mala, el 53,75% (43) percibe buen desempeño laboral, el 45,50% (36) lo percibe regular y el 1,25% (1) lo percibe como malo, un coeficiente de Spearman=0.376 y significancia de 0.001 entre la motivación de logro y el desempeño laboral, un coeficiente de Spearman=0.458 y significancia de 0.000 entre la necesidad de poder y el desempeño laboral y un coeficiente de Spearman=0.612 y significancia de 0.000 entre la afiliación de personas y el desempeño laboral. Y se arribó a las siguientes conclusiones: La mayor parte del personal de enfermería percibe buena motivación laboral, la mayor parte del personal de enfermería percibe entre un buen y regular desempeño laboral, existe relación positiva baja directa y significativa entre la motivación de logro y el desempeño laboral del personal de enfermería, existe relación positiva moderada directa y significativa entre la motivación de poder y el desempeño laboral del personal de enfermería, existe relación positiva moderada directa y significativa entre la afiliación de poder y el desempeño laboral del personal de enfermería y finalmente existe relación positiva moderada directa y significativa entre la motivación laboral y el desempeño laboral del personal de enfermería.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Católica Los Ángeles de ChimboteRepositorio Institucional - ULADECH CATÓLICAreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHDesempeñoHospitalMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05Motivación y desempeño laboral en el personal de enfermería del área no covid19 en un hospital de Chimbote, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Salud PúblicaUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. 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