Propuesta de mejora de los factores relevantes del control interno y su influencia en la gestión de inventarios de las empresas nacionales: caso empresa Agromen Group S.A.C. - Chimbote, 2018.

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación denominada “PROPUESTA DE MEJORA DE LOS FACTORES RELEVANTES DEL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS DE LAS EMPRESAS NACIONALES: CASO EMPRESA AGROMEN GROUP S.A.C. - CHIMBOTE, 2018”, tuvo como objetivo general: Identificar las oportunidades...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vásquez Sánchez, Karla Celeste
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/15954
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/15954
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Empresas
Gestión de Inventarios
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación denominada “PROPUESTA DE MEJORA DE LOS FACTORES RELEVANTES DEL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS DE LAS EMPRESAS NACIONALES: CASO EMPRESA AGROMEN GROUP S.A.C. - CHIMBOTE, 2018”, tuvo como objetivo general: Identificar las oportunidades del control interno y su influencia en la gestión de inventarios que mejoren las posibilidades de las empresas nacionales y de la empresa Agromen Group S.A.C.- Chimbote, 2018. La investigación fue cuantitativa – descriptiva, bibliográfica, documental y de caso; para el recojo de la información se utilizó como instrumentos las fichas bibliográficas y el cuestionario de preguntas, como técnicas se utilizó la revisión bibliográfica. Del objetivo N°1, tomamos los estudios realizados en antecedentes pertinentes, concluyendo: para una buena gestión de inventarios el control interno debe ser implementado en las operaciones promoviendo la eficiencia y eficacia, ayudando a proteger los activos; velar por los intereses de empresa y consigo el logro de sus objetivos. Para el objetivo N°2, se aplicó un cuestionario al gerente de la empresa, concluyendo que identificado el componente en decadencia AMBIENTE DE CONTROL se plantea la segregación de funciones de tal manera que permita corregir aquellos errores que no han permitido lograr los objetivos planteados y como conclusión y recomendación a los colaboradores no se le debe sobre cargar de funciones, es más se recomienda a la empresa en estudio contratar a un personal calificado que permita evaluar la rotación y análisis de inventarios, de tal manera que se evite desvalorizaciones.
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