Factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: Caso empresa imprenta Julius S.A.C. – Callao, 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo general: Describir los factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: caso empresa IMPRENTA JULIUS S.A.C. – Callao, 2023. La metodología que se aplicó fue: Nivel descriptivo, tipo cualitativo, diseño no experimental...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mendez Loyola, Freddy Anthony
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/37837
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/37837
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Componentes
Empresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo general: Describir los factores relevantes del control interno de las micro y pequeñas empresas nacionales: caso empresa IMPRENTA JULIUS S.A.C. – Callao, 2023. La metodología que se aplicó fue: Nivel descriptivo, tipo cualitativo, diseño no experimental y estudio de caso. Los resultados con respecto al objetivo específico 1: La mayoría de empresas analizadas no tienen elaborados e implementados los cinco componentes del modelo COSO. Respecto al objetivo específico 2: En cuanto a la empresa caso de estudio se encontró que tiene elaborado e implementado cuatro componentes del modelo COSO con un avance significativo; sin embargo, no tiene elaborado e implementado el componente evaluación de riesgos. Conclusión: Se concluyó que a nivel nacional la mayoría de empresas analizadas no tienen elaborado e implementados los cinco compontes del modelo COSO, limitando de alguna manera su calidad de gestión de los riesgos y el logro de objetivos. Respecto a la empresa caso de estudio se concluyó que, tiene elaborado e implementado cuatro componentes del modelo COSO con un avance significativo; sin embargo, no tiene elaborado e implementado el componente evaluación de riesgos; lo que limita su capacidad de esta empresa para hacer frente a los escenarios de riesgos que se podrían presentar, limitando también el logro de sus objetivos trazados.
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