Control interno y su incidencia en el área de tesorería de la Municipalidad Distrital Eleazar Guzmán Barrón Piscobamba Áncash, 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Identificar y Describir la Incidencia del CONTROL INTERNO en el ÁREA de TESORERÍA de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN – ANCASH. 2024. es preciso indicar que el control interno constituye métodos, criterios, lineamientos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Moreno Fernandez, Edith Carmen
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2026
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/43376
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Tesorería
Microempresa
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Identificar y Describir la Incidencia del CONTROL INTERNO en el ÁREA de TESORERÍA de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN – ANCASH. 2024. es preciso indicar que el control interno constituye métodos, criterios, lineamientos y disposiciones que permitan mejorar la gestión administrativa, para poder alcanzar este objetivo se aplicó un cuestionario referente a las normas de control interno para el área de tesorería, para la determinación de la muestra, se contó con la participación del personal del área de tesorería, Según los resultados el control interno en el área de tesorería no es eficiente el manejo modular y las directivas implementadas por la Municipalidad Distrital que impulsa el mayor impacto se ve atenuado por barreras estructurales como la informalidad, por el personal a cargo de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN el cuestionario fue un instrumento práctico para optar más información detallada, con preguntas cerradas y respuestas, SÍ o NO adquiriendo un resultado sobre la muestras de incidencias en el área de Tesorería en las entidad mencionada. En conclusión, el sistema de control interno de la entidad es débil y necesita fortalecerse mediante políticas claras, capacitación del personal y mecanismos de seguimiento que mejoren la eficiencia y el uso adecuado de los recursos.
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