Caracterización del control interno en la gestión administrativa del área de inventario en la micro y pequeña empresa sector de la construcción en el Perú: caso empresa “Inversiones y Servicios Generales Valery” S.A.C. del distrito de Huaraz, 2020

• Autor: Beteta Vela, Omer
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
• Repositorio: ULADECH-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/27886
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13032/27886
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Área de Inventario; Control Interno; Gestión Administrativa; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00

En la investigación se tuvo como enunciado del problema: ¿Cómo es la caracterización del control interno en la gestión administrativa del área de inventario en la micro y pequeña empresa sector de la construcción en el Perú: Caso empresa “Inversiones y Servicios Generales Valery” S.A.C. del distrito de Huaraz, 2020? Con objetivo general: Determinar la caracterización del control interno en la gestión administrativa del área de inventario en la micro y pequeña empresa sector de la construcción en el Perú: Caso empresa “Inversiones y Servicios Generales Valery” S.A.C. del distrito de Huaraz, 2020. Fue de tipo cuantitativo, nivel descriptivo, diseño no experimental; como población y muestra la misma empresa, como técnica la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. Como resultados obtuvo: el 92% dijo que la organización cuenta con un programa de conducta que incluya integridad y valores éticos, el 92% señaló que consideran que se tiene coherencia y claridad de los objetivos, el 85% mencionó que hacen evaluaciones constantes. Conclusión: Se determinó el Control Interno en la gestión administrativa del área de inventario en la pequeña empresa “Inversiones y Servicios Generales Valery” S.A.C., donde cuentan con integridad y valores éticos, la gerencia mantiene autonomía, cuentan con una adecuada estructura organizacional, realizan actividades de identificación y análisis de riesgos, definen actividades de control para mitigar el riesgo, existe políticas y procedimientos, se implementan los medios que permitan elaborar información relevante, existe buena comunicación, hacen evaluaciones constantes y corrigen oportunamente las deficiencias de control dentro de la empresa.