Implementación del sistema de gestión de proyectos en la empresa Consultoría en Desarrollo y Gestión Ambiental SAC. - CODEGA SAC - Huaraz 2025

Descripción del Articulo

Este proyecto de tesis fue desarrollado dentro de la línea de investigación: “Ingeniería de software”. La problemática identificada en la empresa Consultoría en Desarrollo y Gestión Ambiental S.A.C. (CODEGA S.A.C.) es la ausencia de un sistema automatizado de gestión de proyectos. El objetivo princi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Montes, Miguel Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/40987
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/40987
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de Proyectos
Scrum
Optimización
Módulos Específicos
Calidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Descripción
Sumario:Este proyecto de tesis fue desarrollado dentro de la línea de investigación: “Ingeniería de software”. La problemática identificada en la empresa Consultoría en Desarrollo y Gestión Ambiental S.A.C. (CODEGA S.A.C.) es la ausencia de un sistema automatizado de gestión de proyectos. El objetivo principal fue implementar un sistema que optimice el control del tiempo, la calidad y la eficiencia en la prestación de servicios. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, con un diseño no experimental y de corte transversal. La muestra estuvo conformada por 30 personas, a quienes se les aplicó un cuestionario de 20 preguntas. En relación con el objetivo general, el 66.70% de los encuestados afirmó que es necesaria la implementación del sistema de gestión de proyectos, mientras que el 33.30% opinó lo contrario. Respecto al primer objetivo específico, el 73.30% indicó haber enfrentado problemáticas con el sistema actual, frente a un 26.70% que no las percibió. Para el segundo objetivo específico, el 60.00% se mostró de acuerdo con la aplicación de la metodología Scrum, mientras que el 40.00% no lo estuvo. En cuanto al tercer objetivo específico, el 83.30% apoyó la implementación de módulos específicos, mientras que el 16.70% se manifestó en desacuerdo. En conclusión, se implementó un sistema de gestión de proyectos que permitió optimizar el control de tiempo, la calidad y la eficiencia en la prestación de servicios
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