Propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en la pequeña empresa Enzos Teknologi & Construcción E.I.R.L., distrito de Cerro Colorado, Arequipa, 2025

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en la pequeña empresa Enzos Teknologi & Construcción E.I.R.L., distrito de Cerro Colorado, Arequipa, 2025. La Metodología fue de tipo aplicada con en...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Perez Coila, Estanislao Walter
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/42690
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/42690
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Pequeña Empresa
Productividad Laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo general: Establecer una propuesta de mejora de la motivación laboral para el desempeño organizacional en la pequeña empresa Enzos Teknologi & Construcción E.I.R.L., distrito de Cerro Colorado, Arequipa, 2025. La Metodología fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo de propuesta y diseño no experimental, transversal. La población muestral fue de 12 trabajadores. Para el recojo de la información se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento cuestionario conformado por 20 ítems en escala de Likert. Los principales resultados fueron: Sobre la variable motivación laboral, el 58.33% de los trabajadores informaron que a veces reciben reconocimiento personal por su desempeño en el trabajo, el 75% respondieron que a veces reciben incentivos económicos que reconocen y motivan su desempeño laboral. Para la variable desempeño organizacional, se analizó que el 58.33% de los trabajadores sostienen que a veces el tiempo de transformación en los procesos productivos cumplen con los plazos establecidos, el 50% indicaron que a veces alcanzan el nivel de productividad laboral esperado en su área de trabajo. Se concluye que tanto la motivación laboral como el desempeño organizacional se presentan de forma irregular, ya que la mayoría de los trabajadores afirma que solo a veces recibe reconocimiento e incentivos, y que a veces se cumplen los plazos y alcanza la productividad esperada. Esto evidencia la necesidad de mejorar las estrategias de motivación y optimizar los procesos para fortalecer el rendimiento organizacional.
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