Selección de personal en las micro y pequeñas empresas del rubro comercios: Caso mueblería Happy House - Home Center del distrito de Huaraz, 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general: Determinar la selección de personal en las micro y pequeñas empresas del rubro comercios: caso mueblería Happy House - Home Center del distrito de Huaraz, 2021. La investigación fue de diseño no experimental – transversal – descriptivo – de propu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Oro Montañez, Ever Ronel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Católica los Ángeles de Chimbote
Repositorio:ULADECH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uladech.edu.pe:20.500.13032/28881
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13032/28881
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Selección
Microempresa
Personal
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description La presente investigación tuvo como objetivo general: Determinar la selección de personal en las micro y pequeñas empresas del rubro comercios: caso mueblería Happy House - Home Center del distrito de Huaraz, 2021. La investigación fue de diseño no experimental – transversal – descriptivo – de propuesta, para el recojo de la información se utilizó una población muestral de 10 trabajadores de la empresa muebles Happy House - Home Center, a quienes se les aplico un cuestionario estructurado con 16 preguntas a través de la técnica de la encuesta obteniendo los siguientes resultados: el 60% de los colaboradores tienen una edad de 18 a 30 años, el 60% son de género masculino y el 50% tienen un grado de superior universitaria, el 60% la empresa utiliza avisos para reclutar a su personal, el 50% si cuenta con un perfil de su empleados, el 40% criterios que se toma en cuenta al momento de seleccionar al personal es experiencia laboral, el 70% el representante a veces ve la experiencia laboral que tiene un colaborador. La investigación concluye la empresa de muebles Happy House - Home Center no cuenta con una buena selección de personal lo cual puede conllevar a estar cambiando de personal casi constantemente, así mismo de desfavorable ya que provoca un mal desenvolvimiento del trabajador dentro de la empresa por los tanto genera mala atención al cliente y meno productividad.
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La investigación fue de diseño no experimental – transversal – descriptivo – de propuesta, para el recojo de la información se utilizó una población muestral de 10 trabajadores de la empresa muebles Happy House - Home Center, a quienes se les aplico un cuestionario estructurado con 16 preguntas a través de la técnica de la encuesta obteniendo los siguientes resultados: el 60% de los colaboradores tienen una edad de 18 a 30 años, el 60% son de género masculino y el 50% tienen un grado de superior universitaria, el 60% la empresa utiliza avisos para reclutar a su personal, el 50% si cuenta con un perfil de su empleados, el 40% criterios que se toma en cuenta al momento de seleccionar al personal es experiencia laboral, el 70% el representante a veces ve la experiencia laboral que tiene un colaborador. La investigación concluye la empresa de muebles Happy House - Home Center no cuenta con una buena selección de personal lo cual puede conllevar a estar cambiando de personal casi constantemente, así mismo de desfavorable ya que provoca un mal desenvolvimiento del trabajador dentro de la empresa por los tanto genera mala atención al cliente y meno productividad.application/pdfspaUniversidad Católica Los Ángeles de ChimbotePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/SelecciónMicroempresaPersonalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Selección de personal en las micro y pequeñas empresas del rubro comercios: Caso mueblería Happy House - Home Center del distrito de Huaraz, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:ULADECH-Institucionalinstname:Universidad Católica los Ángeles de Chimboteinstacron:ULADECHSUNEDULicenciado en administraciónUniversidad Católica Los Ángeles de Chimbote. 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