Clima organizacional y relaciones interpersonales de los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local, Puno 2020
Descripción del Articulo
Nuestro estudio, tiene como objetivo general que versa en, Determinar la medida en que se relacionan el clima organizacional y las relaciones interpersonales de los trabajadores de la UGEL – Puno en el año 2020 y como hipótesis general que versa en, El clima organizacional, se relaciona significativ...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
| Repositorio: | UJCM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/1396 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/1396 |
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| Materia: | Relaciones interpersonales Educación http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Nuestro estudio, tiene como objetivo general que versa en, Determinar la medida en que se relacionan el clima organizacional y las relaciones interpersonales de los trabajadores de la UGEL – Puno en el año 2020 y como hipótesis general que versa en, El clima organizacional, se relaciona significativamente con las relaciones interpersonales de los trabajadores de la UGEL – Puno en el año 2020. Nuestro estudio es de tipo básico de nivel descriptivo correlacional con diseño no experimental buscando demostrar la existencia de relación entre las variables de estudio. La muestra es no probabilística, en cuanto a los instrumentos, usamos cuestionarios en el marco de la técnica de la encuesta y se aplicó en una muestra de 36 trabajadores del área de personal de la UGEL Puno. Finalmente, los resultados de nuestro trabajo muestran que, el clima organizacional, se relaciona significativamente con las relaciones interpersonales de los trabajadores de la UGEL – Puno en el año 2020. Pues el coeficiente de correlación logra un valor de 0,734 con p = 0,000, valor que es mucho menor que el nivel de significancia elegido α = 0,05 precisa una correlación positiva alta. Se comprueba así una relación directa entre las variables y por lo tanto se rechaza la hipótesis Ho aceptado la Ha. |
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Finalmente, los resultados de nuestro trabajo muestran que, el clima organizacional, se relaciona significativamente con las relaciones interpersonales de los trabajadores de la UGEL – Puno en el año 2020. Pues el coeficiente de correlación logra un valor de 0,734 con p = 0,000, valor que es mucho menor que el nivel de significancia elegido α = 0,05 precisa una correlación positiva alta. 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Escuela de PosgradoAdministración y Gestión Estratégica04431552https://orcid.org/0000-0002-9308-646901316897http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro413447Flores Arocutipa, Javier PedroLuján Minaya, Julio CésarYucra Estuco, HindalicioORIGINALGerman_tesis_grad-acad_2021.pdfGerman_tesis_grad-acad_2021.pdfapplication/pdf3830730https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1396/1/German_tesis_grad-acad_2021.pdf949ce54f1d20424797cef3b0b06679b6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/1396/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12819/1396oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/13962022-04-25 12:14:06.801Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.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 |
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