Procedimientos para el control de existencias en la Ferreteria Inversiones Esperanza, Ilo 2024

Descripción del Articulo

El presente trabajo titulado “Procedimientos para el Control de Existencias en la Ferretería Inversiones Esperanza, Ilo 2024” aborda los retos en la gestión de inventarios que enfrenta esta ferretería, como la alta rotación de productos y la necesidad de un control eficiente para evitar pérdidas por...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Canaza Apaza, Karla Dannery Lidia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad José Carlos Mariátegui
Repositorio:UJCM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/3089
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12819/3089
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de existencias
eficiencia operativa
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description El presente trabajo titulado “Procedimientos para el Control de Existencias en la Ferretería Inversiones Esperanza, Ilo 2024” aborda los retos en la gestión de inventarios que enfrenta esta ferretería, como la alta rotación de productos y la necesidad de un control eficiente para evitar pérdidas por sobrestock y obsolescencia. La Ferretería Inversiones Esperanza es un negocio local que ha experimentado problemas en el control de las existencias debido al manejo ineficiente del inventario. El Trabajo de Suficiencia Profesional tuvo como objetivo desarrollar el desempeño laboral en los procedimientos para el control de existencias, señalando las siguientes etapas: Fase 1: Recepción de mercadería; Fase 2: Almacenamiento de mercadería; Fase 3: Registro de entrada y salida; y Fase 4: Preparación de mercadería. A través de este enfoque, se buscaron áreas de mejora que optimizan la eficiencia operativa y contribuyen a una mejor organización de los recursos. Los resultados obtenidos indicaron que la automatización del registro de entradas y salidas de mercadería mejoró considerablemente la eficiencia operativa y redujo los errores humanos. Se logró una gestión eficaz de los inventarios gracias al método PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas), que permitió minimizar pérdidas por obsolescencia y asegurar una adecuada rotación de productos. Además, la capacitación continua del personal fue fundamental para garantizar la correcta utilización del sistema y el cumplimiento de las normativas fiscales. En conclusión, la investigación evidencia que la implementación de tecnología avanzada y la capacitación del personal son factores clave para mejorar la gestión de inventarios en la Ferretería Inversiones Esperanza, contribuyendo a una mayor sostenibilidad del negocio.
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A través de este enfoque, se buscaron áreas de mejora que optimizan la eficiencia operativa y contribuyen a una mejor organización de los recursos. Los resultados obtenidos indicaron que la automatización del registro de entradas y salidas de mercadería mejoró considerablemente la eficiencia operativa y redujo los errores humanos. Se logró una gestión eficaz de los inventarios gracias al método PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas), que permitió minimizar pérdidas por obsolescencia y asegurar una adecuada rotación de productos. Además, la capacitación continua del personal fue fundamental para garantizar la correcta utilización del sistema y el cumplimiento de las normativas fiscales. 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