Informe de suficiencia profesional como asistente administrativo de la obra "Puesta en funcionamiento de la línea de conducción Jaguay Rinconada a reservorio Lomas de Ilo (63.29 km), distrito de Moquegua e Ilo, provincia Mariscal Nieto e Ilo, región Moquegua” periodo 2022
Descripción del Articulo
El Presente informe tiene como objetivo mostrar las actividades que se realizaron en el cargo de Asistente Administrativo de la obra "Puesta en Funcionamiento de la Línea de Conducción Jaguay Rinconada a Reservorio Lomas de Ilo (63.29 km), Distrito de Moquegua e Ilo, Provincia Mariscal Nieto e...
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|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
| Repositorio: | UJCM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/4182 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/4182 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | procedimientos gasto financiero Proyecto especial Regional Pasto Grande http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
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El Presente informe tiene como objetivo mostrar las actividades que se realizaron en el cargo de Asistente Administrativo de la obra "Puesta en Funcionamiento de la Línea de Conducción Jaguay Rinconada a Reservorio Lomas de Ilo (63.29 km), Distrito de Moquegua e Ilo, Provincia Mariscal Nieto e Ilo, Región Moquegua periodo 2022” cuya finalidad es de poner en marcha el sistema de línea de conducción con equipamientos instalados del sistema para pruebas de funcionamiento, y pruebas hidráulicas. El método utilizado para la realización del presente, es descriptivo, mediante ejemplos que se basaron en directivas internas del Proyecto Especial Regional Pasto Grande las cuáles ayudan a ser más preciso en cuanto a los procedimientos y acciones que tomar en cumplimiento de disposiciones legales del periodo 2022. Se puso en comparativa la organización burocrática de Weber respecto a la organización burocrática que se tiene en el PERPG, lo cual demuestra que hasta la fecha se sigue utilizando el modelo weberiano. Así mismo se mostrará ejemplos de las actividades realizadas, como también aportes para mejora de la actividad, de la parte más importantes de un asistente administrativo que es conocer el gasto financiero mensual y como hallarlo y discernirlo. |
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Se puso en comparativa la organización burocrática de Weber respecto a la organización burocrática que se tiene en el PERPG, lo cual demuestra que hasta la fecha se sigue utilizando el modelo weberiano. 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Facultad de Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas.Contabilidad44990276https://orcid.org/0000-0002-8095-603101767102http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional411026Ramos Rojas, Jarol TeofiloVillagra Barrios, Amanda EstherOrocollo Parillo, Ana MariaORIGINALGilmer_trab-suf_titulo_2024.pdfGilmer_trab-suf_titulo_2024.pdfapplication/pdf2873488https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/4182/1/Gilmer_trab-suf_titulo_2024.pdf70d44c9f83d6013f33e1be1f2b3953aeMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/4182/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12819/4182oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/41822025-12-23 05:09:48.22Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.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 |
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