Mejora del Clima Laboral y el Compromiso Organizacional en colaboradores dependientes en una empresa Realizado por el Centro Educa T en Lima 2023.

Descripción del Articulo

Este trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo el diseñar estrategias para el fortalecimiento del clima laboral y compromiso organizacional en los colaboradores dentro de los servicios de consultorías privadas de recursos humanos realizadas por el Centro Educa T en Lima, 2022. La metodol...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Conde Lara, Oscar Javier
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/7969
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/7969
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima Laboral
Compromiso Organizacional
Organizacional
Test
empresa
variables
empleados
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
Descripción
Sumario:Este trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo el diseñar estrategias para el fortalecimiento del clima laboral y compromiso organizacional en los colaboradores dentro de los servicios de consultorías privadas de recursos humanos realizadas por el Centro Educa T en Lima, 2022. La metodología fue de tipo descriptivo no experimental y correlacional. El clima laboral es el espacio en el que el colaborador extiende sus emociones expectativas deseos anhelos en la cual sigue normas que influyen en su personalidad y en su compromiso personal y grupal, por esta razón las empresas tienes un particular interés de conocer la percepción del clima para reconocer la motivación del capital humano y reconocer sus expectativas frente al trabajo, es por eso que es primordial, la atracción identificación y retención del talento humano que generen valor a la empresa ya que con estos elementos humanos las empresas podrán progresar y elevar el rendimiento. El compromiso tiene una fuerte influencia sobre la rotación de personal el ausentismo y el incremento del rendimiento personal del colaborador , por eso es importante conocer la relación de estas dos variables para identificar y plantear nuevas soluciones cuando esta conexión sea desfavorable dentro de la empresa, su estudio y seguimiento ayudara a mantener el activo del talento humano y generar espacios de confianza entre los colaboradores para generar fidelidad en el personal y disminuir la rotación del personal El presente estudio tiene como objetivo identificar los problemas y ofrecer soluciones para mejorar el clima y crear un espacio de compromiso en el trabajador.
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