Estilos de liderazgo y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa PUIG Perú S.A.

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia quetienen los estilos de liderazgo en el desempeño laboral de los colaboradores dela empresa PUIG Perú. El nivel de investigación fue aplicado, tipo explicativo, método y diseño ex-post facto. La población estuvo conformada por 20...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pelaes Holguín, Maribel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/4150
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/4150
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Desempeño laboral
Estilo transformacional
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia quetienen los estilos de liderazgo en el desempeño laboral de los colaboradores dela empresa PUIG Perú. El nivel de investigación fue aplicado, tipo explicativo, método y diseño ex-post facto. La población estuvo conformada por 202 colaboradores, la muestra estudiada fue de 133 colaboradores seleccionados mediante un muestreo probabilístico aleatorio simple al 95% de confiabilidad. El instrumento utilizado para medir las variables fue el cuestionario constituido por 56 preguntas para determinar la influencia que tienen los estilos de liderazgo en el desempeño laboral. Se aplicó una prueba piloto con 60 colaboradores para medir la confiabilidad por consistencia interna del instrumento. Luego se sometió a la Estadística de Fiabilidad el coeficiente Alpha de Cronbach con el resultado de 0.830. Los datos que se obtuvieron luego de la aplicación del instrumento fueron ingresados al programa SPSS 24.0 para Windows, con el cual se hallaron las frecuencias y porcentajes.
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Luego se sometió a la Estadística de Fiabilidad el coeficiente Alpha de Cronbach con el resultado de 0.830. Los datos que se obtuvieron luego de la aplicación del instrumento fueron ingresados al programa SPSS 24.0 para Windows, con el cual se hallaron las frecuencias y porcentajes.The aim of the present investigation was to determine the influence that the styles of leadership have in the work performance of the collaborators of PUIG Peru company. The level of research was applied, explanatory type, method and design ex-post facto. The population was comprised of 202 collaborators, the sample studied was of 133 collaborators by a simple random sampling to 95% of reliability. The instrument used to measure the variables was the questionnaire consisting of 56 questions to determine the influence of leadership styles on job performance. A pilot test was applied with 60 collaborators to measure the reliability by internal consistency of the instrument. It was then subjected to the Cronbach Alpha coefficient reliability with the result of 0.830. The data that were obtained after the application of the instrument were entered into the program SPSS 24.0 for Windows, with that was found in the frequencies and percentages.Tesisaplicattion/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la Vegainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Inca Garcilaso de la VegaRepositorio Institucional - UIGVreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVEstilos de liderazgoDesempeño laboralEstilo transformacionalEstilo transaccionalEstilo permisivoLeadership stylesJob performanceTransformational styleTransactional stylePermissive styleEstilos de liderazgo y el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa PUIG Perú S.A.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Escuela de PosgradoMaestríaMaestría en Gerencia Social y Recursos HumanosMaestro en Gerencia Social y Recursos HumanosORIGINALCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdfCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdfapplication/pdf176229https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e137503e-2a46-41ff-90b1-be13d6f8cf00/contentbe89e3b25a7c1c5c8a18612f79d18c7aMD51AUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdfAUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdfapplication/pdf198251https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2416f521-c056-4195-86fb-cb7d7d2a644e/contentb5b5c47f28c40edb9883f13096bbf9d9MD52TESIS_PELAES_MARIBEL.pdfTESIS_PELAES_MARIBEL.pdfapplication/pdf2506230https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9c8fd8f2-20f6-4944-baa1-c99575efd698/content1f7ec515268f1856a400320a7af4b688MD53TEXTCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdf.txtCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdf.txtExtracted texttext/plain4202https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a41d25dc-5f47-4d2c-976f-efac5ff07517/content87a7f38f9e01237786198e84ec931546MD512AUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdf.txtAUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e75e09aa-6d3d-4e3b-ba3b-28d3817ba9ec/contente1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD514TESIS_PELAES_MARIBEL.pdf.txtTESIS_PELAES_MARIBEL.pdf.txtExtracted texttext/plain104237https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fb7572cb-92c8-43be-a7c4-d6112a806776/content59bc7128ac1b3b333c83fb1b2a553930MD516THUMBNAILCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgCARATULA_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14292https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d2514b38-4305-4214-9ad1-2cca4d8b98b7/contentea88ae7d45d5432282a0f3c71554c4b6MD513AUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgAUTORIZA_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg24553https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/be28faa7-38a1-4e11-a76c-35bb9a26d470/content2a334f6ed4070c381d4d9e695ede1278MD515TESIS_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgTESIS_PELAES_MARIBEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14112https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0b31d05d-788b-49c3-b047-34512259523c/contente9db7b19a83bf00e18d4992258951a45MD517CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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