Propuesta de mejora en los procesos de gestión de exportación e importación de la empresa Opp Film S.A.

Descripción del Articulo

El sector industrial y el de comercio exterior es escencial para el crecimiento económico y social del Perú, contribuyendo al producto bruto interno (PBI),promoviendo la innovación, el desarrollo tecnológico y la creación de cadenas de valor. Asimismo, la industria peruana y el comercio exterior imp...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Mendoza Wong, Doris Gineth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/10253
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/10253
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:gestión comercio exterior
costos logísticos
transporte internacional
incoterms y tiempos de entrega
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El sector industrial y el de comercio exterior es escencial para el crecimiento económico y social del Perú, contribuyendo al producto bruto interno (PBI),promoviendo la innovación, el desarrollo tecnológico y la creación de cadenas de valor. Asimismo, la industria peruana y el comercio exterior impulsa la diversificación productiva y la competitividad internacionalmente.El objetivo de la investigación es plantear una propuesta de mejora en los procesos de la gestión de comercio exterior para reducir los costos y sobrecostos logísticos, garantizar una entrega oportuna, dar mayor trazabilidad a los envíos con el fin de dar un buen servicio al cliente.Es importante conocer respecto al transporte internacional, aspectos legales del país y de los países en destino, impuestos y aranceles, tener en cuenta los Incoterms y los acuerdos comerciales entre países.Para esta investigación se realizó un análisis cualitativo para identificar los procesos internos y externos con mayor impacto, se elaboró un FODA identificando las Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la gestión de exportación e importación, y la técnica del diagrama del árbol de problemas, con el fin de identificar que mejoras en el procesos se deben realizar como prioridad con enfoque al cliente para conocer más sus necesidades y expectivas para así mejorar el servicio, tanto en costos, y tiempos de entrega.
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