Aplicación de la metodología 5s para optimizar inventarios y organización del almacén en una empresa dedicada a la climatización, Lima, 2025

• Autor: Alcarraza Ramírez, Esther Violeta
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Inca Garcilaso de la Vega
• Repositorio: UIGV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/10296
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.11818/10296
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: 5s; control de inventarios; organización del almacén; productividad; climatización; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tiene como base implementar la metodología 5S para optimizar inventarios y organización del almacén en una empresa dedicada a la climatización. El objetivo general fue optimizar el control de inventarios y la organización del espacio físico. Para ello, se desarrollaron las cinco etapas de la metodología, clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. Como principales resultados se logró mejorar la disposición de materiales, incrementar el aprovechamiento del espacio disponible, implementar controles digitales de inventario mediante plantillas en Excel y generar un entorno de trabajo más seguro y eficiente para el personal del almacén. La aplicación de la metodología 5S demostró ser una herramienta efectiva para fortalecer la gestión de inventario y la productividad en el área, contribuyendo al desarrollo organizacional de la empresa y sentando las bases para la implementación de mejoras continuas en la gestión del almacén.