Evaluación del control interno basado en el modelo COSO, en las empresas del sector comercio rubro boticas del distrito de Callería - Pucallpa, periodo 2016

Descripción del Articulo

El problema gira en torno a la falta de conocimiento sobre el control interno en las empresas del sector comercio rubro boticas. El objetivo general fue: Evaluar el control interno basado en el modelo COSO, de las empresas del sector comercio rubro boticas del distrito de Callería-Pucallpa, período...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Delgado Huanio, Luz Vanessa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana Unión
Repositorio:UPEU-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/2048
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Materia:Control interno
Empresas
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description El problema gira en torno a la falta de conocimiento sobre el control interno en las empresas del sector comercio rubro boticas. El objetivo general fue: Evaluar el control interno basado en el modelo COSO, de las empresas del sector comercio rubro boticas del distrito de Callería-Pucallpa, período 2016, a través de la triangulación de los resultados con sólidas teorías y antecedentes. El diseño de la investigación fue no experimental de tipo descriptivo transversal, contando con una población muestra dirigida de 20 empresas del sector y rubro en estudio, los datos fueron procesados y analizados en el programa estadístico SPSS versión 24. En conclusión los resultados obtenidos indican que las empresas conocen y cumplen con los cinco componentes del control interno basado en el modelo COSO: Ambiente de control; evaluación de riesgo; actividades de control; información y comunicación: y monitoreo y supervisión; obteniendo un Alfa de Cronbach basada en los elementos tipificados de 0.963, pudiendo describir al control interno dentro de sus cinco componentes como bueno, evidenciándose que las empresas estudiadas gracias al cumplimiento de estos componentes mejoran su eficiencia y eficacia de sus empresas, minimizando fraudes, riesgos y conductas inadecuadas que puedan surgir, tanto por parte de los colaboradores, como de clientes y proveedores.
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En conclusión los resultados obtenidos indican que las empresas conocen y cumplen con los cinco componentes del control interno basado en el modelo COSO: Ambiente de control; evaluación de riesgo; actividades de control; información y comunicación: y monitoreo y supervisión; obteniendo un Alfa de Cronbach basada en los elementos tipificados de 0.963, pudiendo describir al control interno dentro de sus cinco componentes como bueno, evidenciándose que las empresas estudiadas gracias al cumplimiento de estos componentes mejoran su eficiencia y eficacia de sus empresas, minimizando fraudes, riesgos y conductas inadecuadas que puedan surgir, tanto por parte de los colaboradores, como de clientes y proveedores.TesisLIMAEscuela Profesional de ContabilidadAuditoría, Control Internoapplication/pdfspaUniversidad Peruana UniónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/Universidad Peruana UniónRepositorio Institucional - UPEUreponame:UPEU-Tesisinstname:Universidad Peruana Unióninstacron:UPEUControl internoEmpresasCOSOhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Evaluación del control interno basado en el modelo COSO, en las empresas del sector comercio rubro boticas del distrito de Callería - Pucallpa, periodo 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidad y Gestión TributariaUniversidad Peruana Unión. 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