Propuesta para la mejora del clima organizacional según la teoría de Litwin y Stringer en el PS. Fraternidad Niño Jesús, distrito de Ate, 2018
Descripción del Articulo
El presente informe de suficiencia profesional tiene como objetivo elaborar una propuesta para mejorar el clima organizacional, teniendo en cuenta la teoría de Litwin y Stringer en el PS. Fraternidad Niño Jesús, distrito de Ate, 2018. La metodología abordada es descriptiva propositiva de corte trans...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Peruana Unión |
Repositorio: | UPEU-Tesis |
Lenguaje: | español |
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El presente informe de suficiencia profesional tiene como objetivo elaborar una propuesta para mejorar el clima organizacional, teniendo en cuenta la teoría de Litwin y Stringer en el PS. Fraternidad Niño Jesús, distrito de Ate, 2018. La metodología abordada es descriptiva propositiva de corte transeccional. Se realizó en una muestra de 11 trabajadores del 100% de su población. Para determinar la percepción del clima organizacional, se aplicó una encuesta tipo cuestionario de Litwin y Stringer tomando en cuenta sus 9 dimensiones, encontrándose que el 27.3% del clima organizacional es deficiente y un 72.7% se encuentra favorable. A partir de los resultados y el análisis de cada dimensión se plantearon estrategias como: Realizar talleres y capacitación para mejorar las relaciones interpersonales, implementación de un consultorio para resolución de conflictos, establecer reglas y normas internas para la institución con lo que se pretende mejorar y fortalecer el clima organizacional a través del plan de actividades y realizar su respectivo seguimiento. En conclusión, la propuesta servirá para mejorar y mantener un clima organizacional favorable en el PS Fraternidad Niño Jesús. |
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A partir de los resultados y el análisis de cada dimensión se plantearon estrategias como: Realizar talleres y capacitación para mejorar las relaciones interpersonales, implementación de un consultorio para resolución de conflictos, establecer reglas y normas internas para la institución con lo que se pretende mejorar y fortalecer el clima organizacional a través del plan de actividades y realizar su respectivo seguimiento. 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