Flota CFG-Copeinca: Prepararse para lo peor y esperar lo mejor

Descripción del Articulo

El presente trabajo expone el caso de CFG-Copeinca, una de las principales empresas pesqueras del Perú, que enfrenta importantes desafíos operativos y estratégicos en un entorno marcado por la incertidumbre climatológica y regulativa. En el año 2023, la industria pesquera peruana atravesó la peor cr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cuadros Arenas, Renzo, Jauregui Barrientos, Jesus Eduardo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Piura
Repositorio:UDEP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7696
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11042/7696
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Corporación Pesquera Inca S.A.C. (COPEINCA) -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
Productos pesqueros -- Plan de negocios -- Estudio de casos
Industria pesquera -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
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description El presente trabajo expone el caso de CFG-Copeinca, una de las principales empresas pesqueras del Perú, que enfrenta importantes desafíos operativos y estratégicos en un entorno marcado por la incertidumbre climatológica y regulativa. En el año 2023, la industria pesquera peruana atravesó la peor crisis de los últimos 25 años, producto de una fuerte caída en la extracción nacional de anchoveta. Por ello, el gerente de la flota proponer soluciones innovadoras basadas en el análisis de factores controlables, como la estrategia operativa, la eficacia de las operaciones de pesca, la gestión eficiente de costos, la incorporación de tecnología avanzada y la optimización del recurso humano. Finalmente, busca fomentar la reflexión sobre la sostenibilidad y la modernización como ejes clave para mantener la competitividad en una industria extractiva vulnerable al cambio climático y decisiones externas.
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