Modelo de gestión para la eficiencia en la inversión ejecutada en una municipalidad distrital de la región Lambayeque
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación presenta el objetivo de proponer un modelo de gestión para lograr la eficiencia en la inversión ejecutada en una Municipalidad Distrital de la Región de Lambayeque. El enfoque es cuantitativo con la aplicación de un diseño no experimental con técnica de muestreo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95975 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/95975 |
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El presente trabajo de investigación presenta el objetivo de proponer un modelo de gestión para lograr la eficiencia en la inversión ejecutada en una Municipalidad Distrital de la Región de Lambayeque. El enfoque es cuantitativo con la aplicación de un diseño no experimental con técnica de muestreo de tipo no probabilístico; además, se estableció una muestra de 42 servidores públicos. Como resultados se obtuvo que existe una mala elaboración del Presupuesto Institucional de Apertura y, por ende, las modificaciones de los presupuestos asignados a inversiones no presentan una consistencia con el inicial; además, la programación de inversiones no se elabora de la manera adecuada debido a que no existe un diagnóstico de brechas, necesidades en infraestructura y equipamiento, en base a la formulación y ejecución no se consideran los cronogramas de las inversiones lo que ocasiona una demora en los proyectos de inversión. Se concluye que las Municipalidades necesitan de un modelo de gestión en base a la realidad de la población para reducir brechas de cobertura y calidad mediante la eficiencia de la inversión ejecutada. |
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Como resultados se obtuvo que existe una mala elaboración del Presupuesto Institucional de Apertura y, por ende, las modificaciones de los presupuestos asignados a inversiones no presentan una consistencia con el inicial; además, la programación de inversiones no se elabora de la manera adecuada debido a que no existe un diagnóstico de brechas, necesidades en infraestructura y equipamiento, en base a la formulación y ejecución no se consideran los cronogramas de las inversiones lo que ocasiona una demora en los proyectos de inversión. Se concluye que las Municipalidades necesitan de un modelo de gestión en base a la realidad de la población para reducir brechas de cobertura y calidad mediante la eficiencia de la inversión ejecutada.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y modernización del estadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaMunicipiosPresupuesto (Sector público)https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión para la eficiencia en la inversión ejecutada en una municipalidad distrital de la región Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad16500866https://orcid.org/0000-0003-4269-949X16654541417068Heredia Llatas, Flor DeliciaChero Zurita, Juan CarlosCenturion Cabanillas, Carlos Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALGalvez_BMF-SD.pdfGalvez_BMF-SD.pdfapplication/pdf485010https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/4/Galvez_BMF-SD.pdfa11c7981ff8556f58fb9ca9985c8aae9MD54Galvez_BMF.pdfGalvez_BMF.pdfapplication/pdf4356387https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/5/Galvez_BMF.pdfdc9a9d60b72cfeedcfd5dcbec99b498bMD55TEXTGalvez_BMF-SD.pdf.txtGalvez_BMF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9344https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/6/Galvez_BMF-SD.pdf.txtd90f5129706e9535b2fa666697c5a2f9MD56Galvez_BMF.pdf.txtGalvez_BMF.pdf.txtExtracted texttext/plain160367https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/8/Galvez_BMF.pdf.txt88910d832e3df524bdd5684ca7bb7de4MD58THUMBNAILGalvez_BMF-SD.pdf.jpgGalvez_BMF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5477https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/7/Galvez_BMF-SD.pdf.jpg00d16f721443a30ad4cea53f9a427fd6MD57Galvez_BMF.pdf.jpgGalvez_BMF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5477https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95975/9/Galvez_BMF.pdf.jpg00d16f721443a30ad4cea53f9a427fd6MD5920.500.12692/95975oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/959752023-03-15 22:02:09.101Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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