Control concurrente y proyectos de inversión en una municipalidad de la región de Madre de Dios, 2024
Descripción del Articulo
El informe de tesis estuvo alineado a la ODS Paz justicia e instituciones sostenible, cuyo objetivo fue determinar la relación existente entre el control concurrente y proyectos de inversión en una municipalidad de la región Madre de Dios, 2024. El control concurrente es percibido como un control ex...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/168692 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/168692 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El informe de tesis estuvo alineado a la ODS Paz justicia e instituciones sostenible, cuyo objetivo fue determinar la relación existente entre el control concurrente y proyectos de inversión en una municipalidad de la región Madre de Dios, 2024. El control concurrente es percibido como un control externalizado con el propósito de apoyar a los funcionarios públicos a prevenir de forma proactiva y estratégica las acciones de gestión del manejo de los recursos estatales de una entidad. Los proyectos de inversión son la evidencia documentada secuencial y normativa de las actividades que pretenden efectuar en un determinado tiempo que cuenta con recursos presupuestarios. La metodología tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental. Su población correspondió una municipalidad el cual obtuvieron una muestra de 107 aplicando instrumentos validados y confiables. Los resultados determinaron la relación entre el control concurrente y ejecución de obra en una municipalidad de la región de Madre de Dios, con un coeficiente de correlación de 0,779** y un nivel de significancia de 0,000, aceptándose la hipótesis alterna. Concluyo que la variable control concurrente un 55.6% considera que es deficiente, asimismo para la medida de frecuencia de la variable Proyecto de inversión un 50% lo considera deficiente. |
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Su población correspondió una municipalidad el cual obtuvieron una muestra de 107 aplicando instrumentos validados y confiables. Los resultados determinaron la relación entre el control concurrente y ejecución de obra en una municipalidad de la región de Madre de Dios, con un coeficiente de correlación de 0,779** y un nivel de significancia de 0,000, aceptándose la hipótesis alterna. Concluyo que la variable control concurrente un 55.6% considera que es deficiente, asimismo para la medida de frecuencia de la variable Proyecto de inversión un 50% lo considera deficiente.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl concurrenteproyectos de inversiónsector públicosector privadoestrategiashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control concurrente y proyectos de inversión en una municipalidad de la región de Madre de Dios, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública7142556917450261https://orcid.org/0000-0002-8311-9917https://orcid.org/0000-0003-1663-862673139328417477Flores Rivas, Victor RicardoDiaz Perez, Jose JoaquinTrujillo Medrano, Bettyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCondori_RE-SD.pdfCondori_RE-SD.pdfapplication/pdf921226https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/1/Condori_RE-SD.pdf8247b6b8d38974b684e2bfae44d9887bMD51Condori_RE.pdfCondori_RE.pdfapplication/pdf2197273https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/2/Condori_RE.pdf943043bea21c32e9630111a6f3bf671fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCondori_RE-SD.pdf.txtCondori_RE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain94721https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/4/Condori_RE-SD.pdf.txtd475c4ba2df311fc0f598dc495b8cceaMD54Condori_RE.pdf.txtCondori_RE.pdf.txtExtracted texttext/plain97144https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/6/Condori_RE.pdf.txtf948bc17241b543a249a67a824e71e4fMD56THUMBNAILCondori_RE-SD.pdf.jpgCondori_RE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4515https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/5/Condori_RE-SD.pdf.jpgd2796c5843629515040e808f6ceb315eMD55Condori_RE.pdf.jpgCondori_RE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4515https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/168692/7/Condori_RE.pdf.jpgd2796c5843629515040e808f6ceb315eMD5720.500.12692/168692oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1686922025-08-26 22:33:52.279Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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