Aplicación de las 5s para mejorar la productividad del área de almacén de la empresa LIMASA SAC., Lima, Perú 2019

• Autores: Quispe Gomez, Ana Misshell Nyckol, Razuri Lozada, Susan Eliana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52328
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/52328
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Calidad total; Estrategia empresarial; Administración de la producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El objetivo principal que tiene el presente trabajo de investigación fue como la aplicación de la metodología 5S mejoraba la productividad en el área de almacén de la empresa LIMASA SAC. Respecto al diseño metodológico, en la investigación realizada se empleó el diseño y control de la investigación cuasi experimental, de tipo aplicada, con un nivel explicativo y enfoque cuantitativo. Se empleó la técnica de observación para la variable independiente y la técnica de análisis documental para la variable dependiente, la población estuvo conformada por la cantidad de requerimientos realizados en un periodo de 27 días con un muestreo no probabilístico, los instrumentos empleados para la recopilación de datos fue la encuesta y la base de datos del área de almacén, donde se tiene la información de los requerimientos solicitados por los clientes. Los resultados se obtuvieron mediante el análisis estadístico SPSS, en los cuales se validó las hipótesis formuladas en el trabajo de investigación. Finalmente se concluye satisfactoriamente, es decir se llegó a incrementar la productividad en dicha empresa estudiada, gracias a la implementación de la metodología 5s se tuvo una mejora sustancial en la productividad, dicha herramienta tiene como objetivo lograr ambientes laborables o acogedores, limpios, ordenados y seguros para los empleados.