Presupuesto por resultados y su influencia en la Gestión Municipal, en una municipalidad distrital de Cutervo, 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo, determinar la influencia del presupuesto por resultados en la gestión municipal en una Municipalidad Distrital de Cutervo, en el periodo 2023. Metodología. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo básica, el método empleado fue Hipotético-deductivo, de...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/140602 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/140602 |
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El presente estudio tuvo como objetivo, determinar la influencia del presupuesto por resultados en la gestión municipal en una Municipalidad Distrital de Cutervo, en el periodo 2023. Metodología. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo básica, el método empleado fue Hipotético-deductivo, de diseño No experimental, correlacional-causal, transaccional. La población muestra fue de 85 colaboradores de la municipalidad distrital de Cutervo, siendo un muestreo censal y los instrumentos utilizados para la recolección de la información fue a través del cuestionario para evaluar el Presupuesto por resultados con 22 ítems y la Gestión municipal con 23 ítems. Se desarrolló el análisis descriptivo e inferencial utilizando la prueba estadística de Spearman. Se tuvo una confiabilidad para el presupuesto por resultados un Alfa de Cronbach de ,946 y para la gestión municipal = ,959, lo que dio una confiabilidad a los instrumentos. La validez de contenido de los instrumentos se desarrolló a través de la validación de expertos. Resultados. Los hallazgos fueron que el 97,6% de los colaboradores de la municipalidad distrital de Cutervo desarrollan el presupuesto por resultados en un nivel bajo y el 2,4% en un nivel medio. La gestión municipal tiene un nivel bajo del 63,5%, 35,3% medio y 1,2% alto. Se determinó que el presupuesto por resultados influye significativamente en la gestión municipal con un p-valor= 0,000 ˂ ,05 Conclusión. El presupuesto por resultados explica en un 82,1% de la gestión municipal. |
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Se tuvo una confiabilidad para el presupuesto por resultados un Alfa de Cronbach de ,946 y para la gestión municipal = ,959, lo que dio una confiabilidad a los instrumentos. La validez de contenido de los instrumentos se desarrolló a través de la validación de expertos. Resultados. Los hallazgos fueron que el 97,6% de los colaboradores de la municipalidad distrital de Cutervo desarrollan el presupuesto por resultados en un nivel bajo y el 2,4% en un nivel medio. La gestión municipal tiene un nivel bajo del 63,5%, 35,3% medio y 1,2% alto. Se determinó que el presupuesto por resultados influye significativamente en la gestión municipal con un p-valor= 0,000 ˂ ,05 Conclusión. El presupuesto por resultados explica en un 82,1% de la gestión municipal.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoResultadosGestión municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Presupuesto por resultados y su influencia en la Gestión Municipal, en una municipalidad distrital de Cutervo, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4022822309747014https://orcid.org/0000-0003-1497-6613https://orcid.org/0000-0001-7823-683970054137417477Jara Aguirre, Chantal JuanPonce Yactayo, Dora LourdesBeraun Beraun, Emil Renatohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSoto_VAK-SD.pdfSoto_VAK-SD.pdfapplication/pdf2064895https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/1/Soto_VAK-SD.pdf74cf713f369563564aa92007bfe5ae6dMD51Soto_VAK-IT.pdfSoto_VAK-IT.pdfapplication/pdf4994343https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/2/Soto_VAK-IT.pdf1ff6d57ffb8142cde5cb10ab08447073MD52Soto_VAK.pdfSoto_VAK.pdfapplication/pdf2094285https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/3/Soto_VAK.pdf34d8dde3517c66d81a0af3848996d060MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSoto_VAK-SD.pdf.txtSoto_VAK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain142573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/5/Soto_VAK-SD.pdf.txta62379f0bae4325811aed0a3a7354634MD55Soto_VAK-IT.pdf.txtSoto_VAK-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/7/Soto_VAK-IT.pdf.txt0ee18535da9a883740aff864646dbef8MD57Soto_VAK.pdf.txtSoto_VAK.pdf.txtExtracted texttext/plain146271https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/9/Soto_VAK.pdf.txta81f209fe5e40c45df9bd820a26d0b54MD59THUMBNAILSoto_VAK-SD.pdf.jpgSoto_VAK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/6/Soto_VAK-SD.pdf.jpg9ed6271c52287403b929efa7cf05bf18MD56Soto_VAK-IT.pdf.jpgSoto_VAK-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5592https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/8/Soto_VAK-IT.pdf.jpgce6c5dd2243802f0f53265ab0d56d25aMD58Soto_VAK.pdf.jpgSoto_VAK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/140602/10/Soto_VAK.pdf.jpg9ed6271c52287403b929efa7cf05bf18MD51020.500.12692/140602oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1406022024-05-20 22:47:59.564Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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