Lean management y cadena de suministro de una agroexportadora de mango en Tambogrande, Piura, 2024

Descripción del Articulo

El Lean Management como metodología emergente que se enfoca en maximizar el valor para el cliente a través de la eliminación de desperdicios y la optimización de procesos, como clave para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y minimizar tiempos de espera, brinda principios que permiten a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Colmenares Carmen, Karen Lisbeth, Tizon Iman, Lizeth Pamela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/172964
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/172964
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Agroindustria
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description El Lean Management como metodología emergente que se enfoca en maximizar el valor para el cliente a través de la eliminación de desperdicios y la optimización de procesos, como clave para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y minimizar tiempos de espera, brinda principios que permiten a las empresas mejorar la coordinación entre proveedores, distribuidores y otros actores clave. La presente investigación recae en el ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico con el aporte de la misma, se enfoca en mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores, destacando una perspectiva más humana y social en el ámbito económico. Buscó determinar la relación del Lean Management y cadena de suministro de una agroexportadora de Mango de Tambogrande, Piura, 2024. Bajo una investigación cuantitativa, como población a colaboradores de la misma. Como resultados la hipótesis fue valida, en tanto que la relación es positiva, aún baja, donde la empresa recién comienza a implementar sus principios que presenta el Lean Management, los resultados pueden ser progresivos contando con las herramientas necesarias en la cadena de suministro, establece una base sólida para mejoras sustanciales en la empresa.
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Bajo una investigación cuantitativa, como población a colaboradores de la misma. Como resultados la hipótesis fue valida, en tanto que la relación es positiva, aún baja, donde la empresa recién comienza a implementar sus principios que presenta el Lean Management, los resultados pueden ser progresivos contando con las herramientas necesarias en la cadena de suministro, establece una base sólida para mejoras sustanciales en la empresa.PiuraEscuela de Administración y Negocios InternacionalesMarketing y Comercio InternacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónAgroindustriaReducciónMercadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Lean management y cadena de suministro de una agroexportadora de mango en Tambogrande, Piura, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración y Negocios InternacionalesUniversidad César Vallejo. 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