El coaching gerencial y- su relación con el desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail de Chimbote-2018
Descripción del Articulo
La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación que existe entre coaching gerencial con el desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail de la ciudad de Chimbote. El estudio aplicado fue de tipo descriptivo correlacional, con un diseño no experimental y transv...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82761 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/82761 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Coaching (Empresas) Desempeño laboral Motivación en el trabajo https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación se planteó como objetivo general determinar la relación que existe entre coaching gerencial con el desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail de la ciudad de Chimbote. El estudio aplicado fue de tipo descriptivo correlacional, con un diseño no experimental y transversal. La muestra de estudio estuvo conformada por 42 colaboradores de esta empresa. El recojo de información se realizó mediante dos cuestionarios: el primero para analizar el coaching gerencial; y el segundo, para analizar el desempeño laboral. Se identificó que la el coaching gerencial, según el mayor porcentaje de trabajadores, se ubica en un 40,5% en un nivel malo, el 38,1% lo ubica en un nivel regular, el 21,4% en un nivel bueno, en cuanto sus dimensiones: “reacción” presenta un nivel malo (42,9%), la dimensión aprendizaje presenta un nivel malo (38,1%); la dimensión transferencia presenta un nivel regular (42,9%); y en la dimensión impacto predomina el nivel malo (47,6%); en cuanto al desempeño laboral, predomina el nivel malo (38,1%); y, en cuanto a sus dimensiones: factores motivacionales predomina el nivel malo con un 52,4%; y en la dimensión factores operativos predomina un nivel bueno (42,9%). Finalmente se demostró que existe una relación positiva alta (r=0.873) significativa (p<0,05) y = 11.32 > = 1,68, por lo que se rechaza la Ho y se acepta la Hi, lo que indica que existe relación positiva entre el coaching gerencial y desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail en Chimbote en el año 2018 |
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Se identificó que la el coaching gerencial, según el mayor porcentaje de trabajadores, se ubica en un 40,5% en un nivel malo, el 38,1% lo ubica en un nivel regular, el 21,4% en un nivel bueno, en cuanto sus dimensiones: “reacción” presenta un nivel malo (42,9%), la dimensión aprendizaje presenta un nivel malo (38,1%); la dimensión transferencia presenta un nivel regular (42,9%); y en la dimensión impacto predomina el nivel malo (47,6%); en cuanto al desempeño laboral, predomina el nivel malo (38,1%); y, en cuanto a sus dimensiones: factores motivacionales predomina el nivel malo con un 52,4%; y en la dimensión factores operativos predomina un nivel bueno (42,9%). Finalmente se demostró que existe una relación positiva alta (r=0.873) significativa (p<0,05) y = 11.32 > = 1,68, por lo que se rechaza la Ho y se acepta la Hi, lo que indica que existe relación positiva entre el coaching gerencial y desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail en Chimbote en el año 2018ChimboteEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCoaching (Empresas)Desempeño laboralMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El coaching gerencial y- su relación con el desempeño laboral de los colaboradores de una empresa Retail de Chimbote-2018info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA18091999https://orcid.org/0000-0002-2288-933644444104413207Lopez Robles, EdwinSolano Campos, Marianela KarinaSichez Muñoz, Victor Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSánchez_RJJ-SD.pdfSánchez_RJJ-SD.pdfapplication/pdf1087872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/1/S%c3%a1nchez_RJJ-SD.pdf5a7c56cb842ec187a376614f6749b70eMD51Sánchez_RJJ.pdfSánchez_RJJ.pdfapplication/pdf1876288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/2/S%c3%a1nchez_RJJ.pdf7be7ff5ae610a4c0d76678ec97ddbad2MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSánchez_RJJ-SD.pdf.txtSánchez_RJJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123385https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/4/S%c3%a1nchez_RJJ-SD.pdf.txt1bbe999e824b29239bc8108c0b37dccdMD54Sánchez_RJJ.pdf.txtSánchez_RJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain127015https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/6/S%c3%a1nchez_RJJ.pdf.txtc325a1071a5a12df08a3374bdc481e74MD56THUMBNAILSánchez_RJJ-SD.pdf.jpgSánchez_RJJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4474https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/5/S%c3%a1nchez_RJJ-SD.pdf.jpg450d1737b0d9f03bfadfad992b1be027MD55Sánchez_RJJ.pdf.jpgSánchez_RJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4474https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82761/7/S%c3%a1nchez_RJJ.pdf.jpg450d1737b0d9f03bfadfad992b1be027MD5720.500.12692/82761oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/827612022-03-06 22:06:19.159Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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