Herramientas de mejora continua para mejorar la productividad laboral en un almacén de productos hidrobiológicos, Chimbote 2024

Descripción del Articulo

La investigación buscó aplicar la mejora continua, persiguiendo mejorar los niveles de productividad de un almacén de la ciudad de Chimbote, contribuyendo al ODS 8 de manera sostenible, para este logro se propuso una investigación de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño pre experimental teni...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Glenni Vasquez, Erick Donald
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/179973
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/179973
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Industria pesquera
Planificación
Gestión
Seguridad industrial
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description La investigación buscó aplicar la mejora continua, persiguiendo mejorar los niveles de productividad de un almacén de la ciudad de Chimbote, contribuyendo al ODS 8 de manera sostenible, para este logro se propuso una investigación de tipo aplicada, enfoque cuantitativo y diseño pre experimental teniendo como muestra 5 trabajadores de la empresa estudiada. Los principales resultados trajeron consigo el hecho el nivel de medición de implementación de las 5S, en un inicio era de 42.50% y la eficiencia de 57.46% y la productividad laboral de 0.08 despachos/hh, posterior a la implementación de las 5S se elevó al 95% el nivel de cumplimiento de las mismas, haciendo uso de rediseño de Layout, clasificación ABC de materiales, capacitaciones, estandarización de procesos y establecimiento de política del almacén incrementando a 89.90% la eficiencia y a 0.16 el indicador de productividad laboral en despachos/hh, finalmente se valida la hipótesis propuesta en el presente estudio de que la aplicación de la mejora continua mejora la productividad laboral del almacén de productos hidrobiológicos.
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Los principales resultados trajeron consigo el hecho el nivel de medición de implementación de las 5S, en un inicio era de 42.50% y la eficiencia de 57.46% y la productividad laboral de 0.08 despachos/hh, posterior a la implementación de las 5S se elevó al 95% el nivel de cumplimiento de las mismas, haciendo uso de rediseño de Layout, clasificación ABC de materiales, capacitaciones, estandarización de procesos y establecimiento de política del almacén incrementando a 89.90% la eficiencia y a 0.16 el indicador de productividad laboral en despachos/hh, finalmente se valida la hipótesis propuesta en el presente estudio de que la aplicación de la mejora continua mejora la productividad laboral del almacén de productos hidrobiológicos.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIndustria pesqueraPlanificaciónGestiónSeguridad industrialInventariohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Herramientas de mejora continua para mejorar la productividad laboral en un almacén de productos hidrobiológicos, Chimbote 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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