El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC

Descripción del Articulo

El objetivo general de la presente investigación fue determinar la influencia del balanced scorecard en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC, la metodología fue de tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental transversal. El instrumento fue e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Perez Chambi, Renato, Quiñones Mariños, Sthefanny Mireya
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106914
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/106914
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión financiera
Planificación estratégica
Gestión administrativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_e6f4dfbb2877ee8c964c0c7778ebb840
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106914
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
title El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
spellingShingle El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
Perez Chambi, Renato
Gestión financiera
Planificación estratégica
Gestión administrativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
title_full El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
title_fullStr El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
title_full_unstemmed El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
title_sort El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
author Perez Chambi, Renato
author_facet Perez Chambi, Renato
Quiñones Mariños, Sthefanny Mireya
author_role author
author2 Quiñones Mariños, Sthefanny Mireya
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Espinoza Agurto, Carlos Aurelio
dc.contributor.author.fl_str_mv Perez Chambi, Renato
Quiñones Mariños, Sthefanny Mireya
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión financiera
Planificación estratégica
Gestión administrativa
topic Gestión financiera
Planificación estratégica
Gestión administrativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El objetivo general de la presente investigación fue determinar la influencia del balanced scorecard en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC, la metodología fue de tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental transversal. El instrumento fue el cuestionario realizado a los 60 colaboradores de la empresa, la escala de valoración fue de tipo Likert. Se concluye que existe una correlación de Spearman de ,855 se demostró una correlación positiva muy fuerte entre las variables, el nivel de significancia fue 0,000 < a 0,05, por lo tanto, se rechazó la hipótesis nula se aceptó la hipótesis alterna. Respecto a la regresión logística ordinal, donde se obtuvo el R pseudo cuadrado de Nagelkerke fue .807 demostramos que el balanced scorecard influye en un 80.70% en la planificación estratégica.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-02-20T21:04:28Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-02-20T21:04:28Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/106914
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/106914
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/1/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/2/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/4/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/6/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/5/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/7/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv aa905838c4d9a0ba1568fffede1c507f
0255ecb904c8b8f3a7b80fd4f7187d83
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
ea6f8b86e2f2ae9b3b5b3fa8c4cd0980
0e8c40dad31ee62b2410d078d7a65f35
f42fa52497c11574c9be234e151a438a
f42fa52497c11574c9be234e151a438a
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1861809011279527936
spelling Espinoza Agurto, Carlos AurelioPerez Chambi, RenatoQuiñones Mariños, Sthefanny Mireya2023-02-20T21:04:28Z2023-02-20T21:04:28Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/106914El objetivo general de la presente investigación fue determinar la influencia del balanced scorecard en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC, la metodología fue de tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental transversal. El instrumento fue el cuestionario realizado a los 60 colaboradores de la empresa, la escala de valoración fue de tipo Likert. Se concluye que existe una correlación de Spearman de ,855 se demostró una correlación positiva muy fuerte entre las variables, el nivel de significancia fue 0,000 < a 0,05, por lo tanto, se rechazó la hipótesis nula se aceptó la hipótesis alterna. Respecto a la regresión logística ordinal, donde se obtuvo el R pseudo cuadrado de Nagelkerke fue .807 demostramos que el balanced scorecard influye en un 80.70% en la planificación estratégica.Lima EsteEscuela de Administración de EmpresasGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión financieraPlanificación estratégicaGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SACinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración08283815https://orcid.org/0000-0003-4246-19917618888472459336413056Illa Sihuincha, Godofredo PastorHuamani Cajaleon, Diana LucilaEspinoza Agurto, Carlos Aureliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdfPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdfapplication/pdf1804288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/1/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdfaa905838c4d9a0ba1568fffede1c507fMD51Perez_CR-Quiñones_MSM.pdfPerez_CR-Quiñones_MSM.pdfapplication/pdf1804288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/2/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf0255ecb904c8b8f3a7b80fd4f7187d83MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdf.txtPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain122802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/4/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdf.txtea6f8b86e2f2ae9b3b5b3fa8c4cd0980MD54Perez_CR-Quiñones_MSM.pdf.txtPerez_CR-Quiñones_MSM.pdf.txtExtracted texttext/plain127668https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/6/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf.txt0e8c40dad31ee62b2410d078d7a65f35MD56THUMBNAILPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdf.jpgPerez_CR-Quiñones_MSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/5/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM-SD.pdf.jpgf42fa52497c11574c9be234e151a438aMD55Perez_CR-Quiñones_MSM.pdf.jpgPerez_CR-Quiñones_MSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106914/7/Perez_CR-Qui%c3%b1ones_MSM.pdf.jpgf42fa52497c11574c9be234e151a438aMD5720.500.12692/106914oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1069142023-02-20 22:10:57.579Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.91977
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).