Control interno y la gestión de tesorería de la municipalidad provincial de Utcubamba, 2022

Descripción del Articulo

Se estableció como objetivo general: determinar la relación entre el control interno y la gestión de tesorería de la Municipalidad Provincial de Utcubamba, 2022. Por ello, se utilizó un estudio de tipo aplicada, bajo un diseño no experimental transversal y correlacional, aplicando el cuestionario a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Farroñan Damian, Veronica Elizabeth, Lejabo Sandoval, Elias Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/102488
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/102488
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
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description Se estableció como objetivo general: determinar la relación entre el control interno y la gestión de tesorería de la Municipalidad Provincial de Utcubamba, 2022. Por ello, se utilizó un estudio de tipo aplicada, bajo un diseño no experimental transversal y correlacional, aplicando el cuestionario a 42 trabajadores de la Municipalidad Provincial de Utcubamba. Los resultados demostraron que el control interno es deficiente en un 76%, asimismo, todas sus dimensiones alcanzaron niveles deficientes, la evaluación de riesgos un 74%, el ambiente de control un 71%, la supervisión un 55%, el control gerencial e información y comunicación un 52%; en cambio, la gestión de tesorería es deficiente en un 52%, su dimensión ejecución del ingreso es deficiente en un 60% y la ejecución del giro y pago es deficiente en un 45%. También se alcanzó un p=0.000<0.05 consintiendo aceptar la hipótesis alterna, además, se consiguió un Rho=0.532. Se concluye que las variables control interno y la gestión de tesorería poseen una correlación positiva considerable, demostrando que mientras se cumpla con todos los procesos de inspección en el municipio entonces se mejora la ejecución del ingreso y la ejecución del giro y pago que ejecuta el departamento de tesorería de la institución.
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Los resultados demostraron que el control interno es deficiente en un 76%, asimismo, todas sus dimensiones alcanzaron niveles deficientes, la evaluación de riesgos un 74%, el ambiente de control un 71%, la supervisión un 55%, el control gerencial e información y comunicación un 52%; en cambio, la gestión de tesorería es deficiente en un 52%, su dimensión ejecución del ingreso es deficiente en un 60% y la ejecución del giro y pago es deficiente en un 45%. También se alcanzó un p=0.000<0.05 consintiendo aceptar la hipótesis alterna, además, se consiguió un Rho=0.532. Se concluye que las variables control interno y la gestión de tesorería poseen una correlación positiva considerable, demostrando que mientras se cumpla con todos los procesos de inspección en el municipio entonces se mejora la ejecución del ingreso y la ejecución del giro y pago que ejecuta el departamento de tesorería de la institución.ChepénEscuela de ContabilidadAuditoríaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoMunicipalidadesGestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno y la gestión de tesorería de la municipalidad provincial de Utcubamba, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. 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