Metodología Lean Construction y su efecto en la productividad de la construcción de una obra de edificación, Pucallpa 2023

Descripción del Articulo

En todo el mundo, las compañías de construcción emplean enfoques y recursos para avanzar en su desarrollo organizacional, buscando alcanzar niveles destacados de excelencia y progreso constante. En el caso de Perú, se ha observado un deterioro en la eficiencia productiva, repercutiendo directamente...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rabanal Westreycher, Aaron Sven
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/138159
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/138159
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Construction
Productividad
Eficacia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:En todo el mundo, las compañías de construcción emplean enfoques y recursos para avanzar en su desarrollo organizacional, buscando alcanzar niveles destacados de excelencia y progreso constante. En el caso de Perú, se ha observado un deterioro en la eficiencia productiva, repercutiendo directamente en los plazos de entrega de proyectos, los costos asociados y la calidad de las edificaciones. Este trabajo de investigación propone la implementación de la “Metodología Lean Construction y su efecto en la Productividad de la Construcción de una Obra de Edificación, Pucallpa 2023”, el objetivo de estudio es Determinar cómo afecta la Metodología Lean Construction en la Productividad de la Construcción de una Obra de Edificación, Pucallpa 2023, a través de un tipo de investigación aplicada, con un diseño experimental – preexperimental y enfoque cuantitativo. Se obtuvo como resultado la implementación de la metodología lean construction, la productividad mejoro significativamente, analizando el Nivel General de Actividad de obra el tiempo productivo mejoro en un 36.25% en la ejecución de la obra. Se concluye que mediante la metodología lean construction y la herramienta del Nivel General de Actividad de Obra se comprobó que el tiempo productivo mejoro de 41.25%a 77.50%, se redujo el tiempo contributorio de 29.75% a 13.75% y el tiempo no contributorio de 29% a 8.75%.
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