Condiciones estratégicas para la reactivación del servicio de la empresa consultora de obras civiles Patazca Rojas S.A.C. – San Martín 2022

Descripción del Articulo

Para identificar y analizar las condiciones estratégicas para la reactivación del servicio de la empresa de obras civiles Patazca Rojas S.A.C.; bajo enfoque de investigación mixto, de tipo aplicada y diseño concurrente; se desarrolló las técnicas de la entrevista, encuesta, observación y análisis do...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rojas Herrera, Mahli Helem
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86919
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/86919
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación empresarial
Reactivación
Empresas constructoras
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:Para identificar y analizar las condiciones estratégicas para la reactivación del servicio de la empresa de obras civiles Patazca Rojas S.A.C.; bajo enfoque de investigación mixto, de tipo aplicada y diseño concurrente; se desarrolló las técnicas de la entrevista, encuesta, observación y análisis documental a una muestra probabilística de población indefinida en un total 68 potenciales colaboradores, proveedores y clientes ubicados en las regiones San Martín y Lambayeque. Se identificó que la empresa generó un año de servicio tributario durante el 2019 para su posterior suspensión temporal de servicio durante el 2020-2021 ante estado de emergencia sanitaria. Se analizó que la empresa cuenta con más del 90% de aceptabilidad conforme a los instrumentos aplicados; no obstante, la organización no cuenta con infraestructura propia, recursos humanos, cartera de clientes y capital de financiamiento para reinicio de actividades; y se especificó las condiciones estratégicas para establecer una estructura organizacional funcional sólida y detallada, optimizando su capacidad gerencial, administrativo, contable, técnico y logístico; y su búsqueda/optimización de financiamiento en la mejora continua de la organización bajo el esquema administrativo, técnico y marketing; enfocado a un planteamiento estratégico valorativo, retributivo, de formación y afectación positiva a las partes interesadas de la organización.
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