Modernización de gestión pública y los procesos administrativos en una entidad de salud, Lima, 2023
Descripción del Articulo
        La investigación presentó por objetivo determinar la relación entre la Modernización de gestión pública y los procesos administrativos en una entidad de salud, 2023. La investigación fue de tipo básica, con un diseño no experimental y enfoque cuantitativo. El total de participantes en el estudio, a...
              
            
    
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| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2024 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/142187 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/142187 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Modernización Gestión pública Entidad pública de salud https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02  | 
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                  La investigación presentó por objetivo determinar la relación entre la Modernización de gestión pública y los procesos administrativos en una entidad de salud, 2023. La investigación fue de tipo básica, con un diseño no experimental y enfoque cuantitativo. El total de participantes en el estudio, a quienes se aplicó el instrumento, fue un total de 144 colaboradores, en su calidad de administrativos de una entidad pública del sector salud. La técnica fue la encuesta y se utilizó dos cuestionarios como instrumentos de recolección de datos que fueron evaluados por tres expertos y sometidos al coeficiente Alpha. Se utilizó el programa estadístico SPSS versión 27.0 y se realizó el test de normalidad, resultando una distribución no normal, por lo que se optó por la estadística no paramétrica de Rho de Spearman. Como resultado se encontró un coeficiente de correlación de 0,770 entre las variables modernización de gestión pública y los procesos administrativos. El estudio concluye que existe una correlación positiva alta y estadísticamente significativa con p=0,000<0,05 entre las variables evaluadas en la entidad pública de salud, Lima, por ende, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. | 
    
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Se utilizó el programa estadístico SPSS versión 27.0 y se realizó el test de normalidad, resultando una distribución no normal, por lo que se optó por la estadística no paramétrica de Rho de Spearman. Como resultado se encontró un coeficiente de correlación de 0,770 entre las variables modernización de gestión pública y los procesos administrativos. El estudio concluye que existe una correlación positiva alta y estadísticamente significativa con p=0,000<0,05 entre las variables evaluadas en la entidad pública de salud, Lima, por ende, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVModernizaciónGestión públicaEntidad pública de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización de gestión pública y los procesos administrativos en una entidad de salud, Lima, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública0983385306766507https://orcid.org/0000-0001-8234-9449https://orcid.org/0000-0002-0405-595246080383417477Ramirez Rios, AlejandroBoy Barreto, Ana MaritzaCastilla Barraza, Jaime Gabrielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVillegas_IJC-SD.pdfVillegas_IJC-SD.pdfapplication/pdf4952921https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/1/Villegas_IJC-SD.pdfb78297641dfd8d1091a4f0c4fb53cc7cMD51Villegas_IJC-IT.pdfVillegas_IJC-IT.pdfapplication/pdf6564089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/2/Villegas_IJC-IT.pdfe0a4a91a769e8d492f10497f0ad8d78aMD52Villegas_IJC.pdfVillegas_IJC.pdfapplication/pdf4987323https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/3/Villegas_IJC.pdf287b482451bfdf5c98b646a8d286f958MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVillegas_IJC-SD.pdf.txtVillegas_IJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain121833https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/5/Villegas_IJC-SD.pdf.txte94f6db08030b5b4ece57f1e6c13fcb8MD55Villegas_IJC-IT.pdf.txtVillegas_IJC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2707https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/7/Villegas_IJC-IT.pdf.txtbbea0c1ef1402bf79f435a8db4f286a5MD57Villegas_IJC.pdf.txtVillegas_IJC.pdf.txtExtracted texttext/plain125558https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/9/Villegas_IJC.pdf.txtcf9479cb38cc41b18eba5d427517b253MD59THUMBNAILVillegas_IJC-SD.pdf.jpgVillegas_IJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4908https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/6/Villegas_IJC-SD.pdf.jpgcfb405000edb137e891727043eceb2c6MD56Villegas_IJC-IT.pdf.jpgVillegas_IJC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/8/Villegas_IJC-IT.pdf.jpge65d36327a7f2bff599eccc418028711MD58Villegas_IJC.pdf.jpgVillegas_IJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4908https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/142187/10/Villegas_IJC.pdf.jpgcfb405000edb137e891727043eceb2c6MD51020.500.12692/142187oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1421872024-06-03 22:03:45.882Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
    
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