Impacto de la participación ciudadana en la gestión de políticas públicas en una municipalidad provincial del valle Jequetepeque, 2025

Descripción del Articulo

La investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible N°16: Paz, justicia e instituciones sólidas. El objetivo del estudio fue determinar el impacto de la participación ciudadana sobre la gestión de políticas públicas en la municipalidad provincial del Valle Jequetepeque durante el año 20...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Malca Palomino, Elcida Lili
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175165
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/175165
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Participación social
Participación comunitaria
Elaboración de políticas
Funcionario público
Sociedad civil
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description La investigación contribuye al objetivo de desarrollo sostenible N°16: Paz, justicia e instituciones sólidas. El objetivo del estudio fue determinar el impacto de la participación ciudadana sobre la gestión de políticas públicas en la municipalidad provincial del Valle Jequetepeque durante el año 2025. Se empleó una metodología de tipo básica, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y correlacional-causal. La población estuvo conformada por 69 funcionarios y trabajadores municipales, a quienes se les aplicó un cuestionario validado. Los resultados demostraron una influencia significativa de la participación ciudadana sobre la gestión de políticas públicas, con un coeficiente de correlación muy alto (rho = 0.901) y un coeficiente de determinación Nagelkerke R2 de 0.807, lo que indica que la participación ciudadana explicó el 80.7 % de la variabilidad observada en la gestión pública. Asimismo, se identificó que las dimensiones informativa y consultiva- propositiva ejercieron el mayor impacto positivo, mientras que las dimensiones resolutoria y contralora-ejecutora también mostraron efectos relevantes y consistentes. Se concluye que la participación ciudadana impacta de manera significativa en la gestión de políticas públicas, destacando la importancia de fortalecer mecanismos que promuevan la transparencia, la corresponsabilidad y la participación efectiva de la ciudadanía.
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Los resultados demostraron una influencia significativa de la participación ciudadana sobre la gestión de políticas públicas, con un coeficiente de correlación muy alto (rho = 0.901) y un coeficiente de determinación Nagelkerke R2 de 0.807, lo que indica que la participación ciudadana explicó el 80.7 % de la variabilidad observada en la gestión pública. Asimismo, se identificó que las dimensiones informativa y consultiva- propositiva ejercieron el mayor impacto positivo, mientras que las dimensiones resolutoria y contralora-ejecutora también mostraron efectos relevantes y consistentes. Se concluye que la participación ciudadana impacta de manera significativa en la gestión de políticas públicas, destacando la importancia de fortalecer mecanismos que promuevan la transparencia, la corresponsabilidad y la participación efectiva de la ciudadanía.ChepénPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVParticipación socialParticipación comunitariaElaboración de políticasFuncionario públicoSociedad civilhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Impacto de la participación ciudadana en la gestión de políticas públicas en una municipalidad provincial del valle Jequetepeque, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública26631065https://orcid.org/0000-0002-6656-118041414456417477Cruz Salinas, Luis EdgardoFarfán Chilicaus, Gary ChristiamAlburuqueque Arana, Fausta Elizabethhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMALCA_PEL-SD.pdfMALCA_PEL-SD.pdfapplication/pdf804289https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/1/MALCA_PEL-SD.pdf84d5645d1ed8696a557db979312d9cfbMD51MALCA_PEL.pdfMALCA_PEL.pdfapplication/pdf3623378https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/2/MALCA_PEL.pdfc6925d4b91dde0797899edcf75b58f25MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMALCA_PEL-SD.pdf.txtMALCA_PEL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104851https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/4/MALCA_PEL-SD.pdf.txt185ebe42eabebe9a64f69bc710a2bac0MD54MALCA_PEL.pdf.txtMALCA_PEL.pdf.txtExtracted texttext/plain174774https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/6/MALCA_PEL.pdf.txt75dde6c3b7b29e09034b6ac5b2c4939bMD56THUMBNAILMALCA_PEL-SD.pdf.jpgMALCA_PEL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5198https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/5/MALCA_PEL-SD.pdf.jpg1d33fca390fa8aad5c6abf6a05329667MD55MALCA_PEL.pdf.jpgMALCA_PEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5085https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175165/7/MALCA_PEL.pdf.jpg43214bae9fdbfefca7b413bb76e24211MD5720.500.12692/175165oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1751652025-11-10 22:22:58.318Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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