Análisis de pre inversión e inversión pública y la gestión presupuestaria en la Municipalidad distrital El Parco, período 2019 - 2021
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo el objetivo central: Analizar la Pre Inversión e Inversión Pública y la Gestión Presupuestaria en la Municipalidad Distrital El Parco, período 2019 – 2021. La metodología de investigación fue de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo, tipo no experimental y corte longitu...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85133 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/85133 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Inversiones públicas Administración pública Presupuestos municipales https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente estudio tuvo el objetivo central: Analizar la Pre Inversión e Inversión Pública y la Gestión Presupuestaria en la Municipalidad Distrital El Parco, período 2019 – 2021. La metodología de investigación fue de enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo, tipo no experimental y corte longitudinal; la población estuvo constituida por las series históricas anuales de los estudios de preinversión, proyectos de inversión pública ejecutados y la gestión de estas inversiones. La técnica utilizada fue el análisis documental a través de la guía de análisis documental. Se usó el software SPSS y el Microsoft Excel para el procesamiento de la información cuantitativa, lo que permitió concluir, en la etapa de la pre inversión se formuló viabilizó cinco estudios de pre inversión en los años 2019 al 2021 a través de fichas técnicas, en la etapa de inversión fueron casi 30 millones de soles asignados por el Presupuesto Institucional Modificadoy se ejecutó 15,6 millones de soles representando el 60,5% en promedio anual,y la etapa de gestión se tuvo un grado de incumplimiento entre lo presupuestadoy lo ejecutado en todos los años analizados, ejecutándose nueve proyectos de inversión. |
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Se usó el software SPSS y el Microsoft Excel para el procesamiento de la información cuantitativa, lo que permitió concluir, en la etapa de la pre inversión se formuló viabilizó cinco estudios de pre inversión en los años 2019 al 2021 a través de fichas técnicas, en la etapa de inversión fueron casi 30 millones de soles asignados por el Presupuesto Institucional Modificadoy se ejecutó 15,6 millones de soles representando el 60,5% en promedio anual,y la etapa de gestión se tuvo un grado de incumplimiento entre lo presupuestadoy lo ejecutado en todos los años analizados, ejecutándose nueve proyectos de inversión.TrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInversiones públicasAdministración públicaPresupuestos municipaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de pre inversión e inversión pública y la gestión presupuestaria en la Municipalidad distrital El Parco, período 2019 - 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública23854868https://orcid.org/0000-0002-5514-670772031812417477Bustamante Fernández, JackelineZapata Rojas, Jean CarlosAguirre Espinoza, Edwards Jesúshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDaza_MMA-SD.pdfDaza_MMA-SD.pdfapplication/pdf1171492https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/1/Daza_MMA-SD.pdf0daba7cca3565fc1b848258c448d1d86MD51Daza_MMA.pdfDaza_MMA.pdfapplication/pdf1808448https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/2/Daza_MMA.pdf4278e43f18c5b4776fdf5df8d440fd79MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDaza_MMA-SD.pdf.txtDaza_MMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain85355https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/4/Daza_MMA-SD.pdf.txt51260c69405dedd473616286569c6f4bMD54Daza_MMA.pdf.txtDaza_MMA.pdf.txtExtracted texttext/plain90148https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/6/Daza_MMA.pdf.txt27ea065e26fd6a53b8b13b88fa21c801MD56THUMBNAILDaza_MMA-SD.pdf.jpgDaza_MMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4455https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/5/Daza_MMA-SD.pdf.jpg92df74a4d9a8a68dada7eacc6b026c79MD55Daza_MMA.pdf.jpgDaza_MMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4455https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85133/7/Daza_MMA.pdf.jpg92df74a4d9a8a68dada7eacc6b026c79MD5720.500.12692/85133oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/851332022-03-31 22:08:02.57Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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