Engagement laboral y su influencia en la productividad de los colaboradores de CMAC Sullana - agencia Arequipa, Arequipa 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo: establecer la relación del Engagement laboral y la productividad de los colaboradores de CMAC Sullana Ag. Arequipa – 2021; el tipo de investigación fue básica, descriptiva, correlacional no experimental, de corte transversal, analizando el Engagement en sus dimen...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/89319 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/89319 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Compromiso organizacional Productividad del trabajo Eficacia organizacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación tuvo como objetivo: establecer la relación del Engagement laboral y la productividad de los colaboradores de CMAC Sullana Ag. Arequipa – 2021; el tipo de investigación fue básica, descriptiva, correlacional no experimental, de corte transversal, analizando el Engagement en sus dimensiones de vigor, dedicación y absorción, así mismo el análisis de la productividad bajo las dimensiones; eficiencia, eficacia y sinergia. La población y muestra estuvo conformada por 37. Para el procedimiento de recolección de datos se usó el análisis exploratorio en los colaboradores del área de operaciones, para evaluar las variables Engagement y productividad se estructuró un cuestionario de 34 interrogantes de acuerdo a la escala de Likert. Para el procedimiento de datos se usó el programa SPSS versión 25, así mismo la medición de las variables demostraron la correlación directa, aceptando las hipótesis propuestas y el logro de todos los objetivos, concluyendo que el Engagement de los colaboradores tiene una relación alta de manera significativa y directa con la productividad de un 0.639 de correlación, mejorando sustancialmente su eficiencia, eficacia y sinergia. Los colaboradores con altos niveles de Engagement, son los que tienden a tener mayores niveles de productividad. |
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Para el procedimiento de datos se usó el programa SPSS versión 25, así mismo la medición de las variables demostraron la correlación directa, aceptando las hipótesis propuestas y el logro de todos los objetivos, concluyendo que el Engagement de los colaboradores tiene una relación alta de manera significativa y directa con la productividad de un 0.639 de correlación, mejorando sustancialmente su eficiencia, eficacia y sinergia. Los colaboradores con altos niveles de Engagement, son los que tienden a tener mayores niveles de productividad.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalProductividad del trabajoEficacia organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement laboral y su influencia en la productividad de los colaboradores de CMAC Sullana - agencia Arequipa, Arequipa 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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