Implementación de la herramienta del valor ganado en la ejecución de la primera etapa en proyecto multifamiliar en Lima, 2024

Descripción del Articulo

La investigación contribuyó al logro del objetivo de desarrollo sostenible. Se promovió el uso de la Técnica del Valor Ganado, el cual aporta una tecnología que nos ayuda a crear un ambiente de trabajo seguro y sostenible, debido a que se ahorraránmuchos recursos como el papel. La presente investiga...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Teran Flores, Alex Daniel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154236
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/154236
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Dirección de proyecto
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description La investigación contribuyó al logro del objetivo de desarrollo sostenible. Se promovió el uso de la Técnica del Valor Ganado, el cual aporta una tecnología que nos ayuda a crear un ambiente de trabajo seguro y sostenible, debido a que se ahorraránmuchos recursos como el papel. La presente investigación se realizó en una Empresa Constructora de Lima, 2024; se implementó la herramienta del valor ganado aplicado en la ejecución de la primera etapa en proyecto multifamiliar con comercio en Lima 2024; para la realización de la tesis se utilizó un diseño no experimental, transversal, aplicada, la población y muestra estuvieron comprendido por el Proyecto Multifamiliar con Comercio en Lima, 2024, para la técnica recolección de datos se utilizó la revisión documental. El problema de la empresa constructora es que está utilizando los métodos convencionales de control, los cuales no detallan a profundidad los recursos y estos afectan el tiempo y costo de la obra, no prediciendo los peligros que se puedan ocasionar. Con base en los resultados obtenidos, se demuestra que la metodología tuvo un impacto positivo en la gestión del proyecto. Sin embargo, los resultados del análisis revelaron aspectos desalentadores en cuanto al control de costos y tiempo.
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El problema de la empresa constructora es que está utilizando los métodos convencionales de control, los cuales no detallan a profundidad los recursos y estos afectan el tiempo y costo de la obra, no prediciendo los peligros que se puedan ocasionar. Con base en los resultados obtenidos, se demuestra que la metodología tuvo un impacto positivo en la gestión del proyecto. Sin embargo, los resultados del análisis revelaron aspectos desalentadores en cuanto al control de costos y tiempo.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónDirección de proyectoProyecto de desarrolloGuíaEvaluación de proyectohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Implementación de la herramienta del valor ganado en la ejecución de la primera etapa en proyecto multifamiliar en Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaMaestro en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción4137003719818693https://orcid.org/0000-0002-7951-1211https://orcid.org/0000-0002-1973-749770372950732287Valdivieso Velarde, Alan YordanMucha Hospinal, Luis FlorencioHuambachano Martel, Maximo Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTeran_FAD-SD.pdfTeran_FAD-SD.pdfapplication/pdf4211279https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/1/Teran_FAD-SD.pdf67bff7ac06113e229565c716e0c8d72eMD51Teran_FAD-IT.pdfTeran_FAD-IT.pdfapplication/pdf4176415https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/2/Teran_FAD-IT.pdf924e46a1762849e36cc6265a06fb791eMD52Teran_FAD.pdfTeran_FAD.pdfapplication/pdf4403064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/3/Teran_FAD.pdfeac60a2ee2d4342c3fb215eb20a752d8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTeran_FAD-SD.pdf.txtTeran_FAD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain71428https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/5/Teran_FAD-SD.pdf.txtc8962cbcc2e0af0e02508a2fea106835MD55Teran_FAD-IT.pdf.txtTeran_FAD-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1681https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/7/Teran_FAD-IT.pdf.txtffc76e4abf5bfb61d64dcbf97d6d9ae8MD57Teran_FAD.pdf.txtTeran_FAD.pdf.txtExtracted texttext/plain73864https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/9/Teran_FAD.pdf.txta16b1426a632f4521a6b4144494613c1MD59THUMBNAILTeran_FAD-SD.pdf.jpgTeran_FAD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5356https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/6/Teran_FAD-SD.pdf.jpgb9ad2535fa449c44b28ba024e533adfbMD56Teran_FAD-IT.pdf.jpgTeran_FAD-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/8/Teran_FAD-IT.pdf.jpgdc85f310823f647871bb231e1ba716f1MD58Teran_FAD.pdf.jpgTeran_FAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5356https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154236/10/Teran_FAD.pdf.jpgb9ad2535fa449c44b28ba024e533adfbMD51020.500.12692/154236oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1542362024-11-23 22:37:17.356Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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