Implementación de las 5s para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Corporación Vimoda S.A.C., Lima Cercado, 2019
Descripción del Articulo
El objetivo de esta investigación fue Implementar las 5’S para mejorar la productividad en el área de la empresa Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de cercado de lima, lima-lima, 2019. El criterio empleado consistió en el desarrollo de las diferentes etapas mediante el Método hipotético-deductiv...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/52591 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/52591 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Calidad total Control de calidad Estrategia empresarial Administración de la producción https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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El objetivo de esta investigación fue Implementar las 5’S para mejorar la productividad en el área de la empresa Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de cercado de lima, lima-lima, 2019. El criterio empleado consistió en el desarrollo de las diferentes etapas mediante el Método hipotético-deductivo, diseño experimental ampliamente explicativo, con los respectivos test realizados (antes y después),Técnica de la observación además de la elaboración de una lista de Verificación y la hoja de cálculo como instrumentos, la población consistió en los despachos de los calzados dentro de un periodo de 30 días, el muestreo de manera continua, muestra de 30 días tanto para la antes de la implementación como para después del mismo. Los resultados se captaron gracias a la mejora que se obtuvo de la productividad Y se pudo demostrar que a un nivel de significancia de 0.120 se obtuvo un p-valor = 0,000, lo que demuestra que es significativa, por lo que se afirma la hipótesis a planteada que establece que la aplicación de la metodología de las 5S mejora oportunamente la eficacia y la eficiencia del Área de Almacén de la empresa Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de cercado d Lima-Lima, 2019. Se finaliza con el resultado óptimo que la metodología de las 5s mejorara gradualmente e incrementar la productividad en el almacén de la empresa anteriormente comentada. |
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Los resultados se captaron gracias a la mejora que se obtuvo de la productividad Y se pudo demostrar que a un nivel de significancia de 0.120 se obtuvo un p-valor = 0,000, lo que demuestra que es significativa, por lo que se afirma la hipótesis a planteada que establece que la aplicación de la metodología de las 5S mejora oportunamente la eficacia y la eficiencia del Área de Almacén de la empresa Corporación Vimoda S.A.C. del distrito de cercado d Lima-Lima, 2019. Se finaliza con el resultado óptimo que la metodología de las 5s mejorara gradualmente e incrementar la productividad en el almacén de la empresa anteriormente comentada.TesisLima NorteEscuela de Ingeniería EmpresarialGestión Empresarial y Productivaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalidad totalControl de calidadEstrategia empresarialAdministración de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de las 5s para mejorar la productividad en el almacén de la empresa Corporación Vimoda S.A.C., Lima Cercado, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Empresarial06535058https://orcid.org/0000-0002-9993-808747386742413576Ayala Asencio, Carlos EnriqueRodríguez Alegre, Lino RolandoTrujillo Valdiviezo, Guidohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCarrasco_SLZ-SD.pdfCarrasco_SLZ-SD.pdfapplication/pdf4702377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/1/Carrasco_SLZ-SD.pdf5a18549fbc2dc5a039c93f4278f5df70MD51Carrasco_SLZ.pdfCarrasco_SLZ.pdfapplication/pdf5095238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/2/Carrasco_SLZ.pdfbf3db2c0669c1359b946db860e178bb6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCarrasco_SLZ-SD.pdf.txtCarrasco_SLZ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain167652https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/4/Carrasco_SLZ-SD.pdf.txt20901127488083feb8453466f9f194e1MD54Carrasco_SLZ.pdf.txtCarrasco_SLZ.pdf.txtExtracted texttext/plain167665https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/6/Carrasco_SLZ.pdf.txt82a9e1e8ea26671ef789959ebd537f9fMD56THUMBNAILCarrasco_SLZ-SD.pdf.jpgCarrasco_SLZ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5085https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/5/Carrasco_SLZ-SD.pdf.jpgb21d73630e6ab198980d2467cc26bd15MD55Carrasco_SLZ.pdf.jpgCarrasco_SLZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5085https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/52591/7/Carrasco_SLZ.pdf.jpgb21d73630e6ab198980d2467cc26bd15MD5720.500.12692/52591oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/525912021-02-08 07:15:50.264Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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