Comportamiento organizacional y compromiso laboral en un Hospital II-1. Provincia Sánchez Carrión, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral en un Hospital II-1, provincia Sánchez Carrión, 2022. La investigación fue tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y nivel d...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/115066 |
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La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral en un Hospital II-1, provincia Sánchez Carrión, 2022. La investigación fue tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y nivel descriptivocorrelacional. La muestra estuvo conformada por 109 trabajadores de salud multidisciplinario, a los cuales se les aplicó un instrumento en escala de Likert con valoración de 1 entre 5 por cada variable de estudio. Cada instrumento tuvo un total de 18 ítems, los mismos que fueron validados por un juicio de expertos y con una alta confiabilidad en resultado de Alfa de Cronbach. Durante los análisis, se halló que los datos recolectados no tienen una distribución normal, por tanto, se utilizó el coeficiente estadístico de Rho de Spearman para determinar la correlación. En los resultados se encontró una Sig. (bilateral) de p-valor<0,05 (p-valor=0,000) y coeficiente de correlación de Rho igual a 0,867 entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral, por lo tanto, se tuvo una correlación positiva alta, de esta forma se rechazó H0 y se aceptó H1. La conclusión determinó que, al mejorar las estrategias del comportamiento organizacional, puede incrementar el nivel del compromiso laboral en el personal de salud multidisciplinario. |
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Durante los análisis, se halló que los datos recolectados no tienen una distribución normal, por tanto, se utilizó el coeficiente estadístico de Rho de Spearman para determinar la correlación. En los resultados se encontró una Sig. (bilateral) de p-valor<0,05 (p-valor=0,000) y coeficiente de correlación de Rho igual a 0,867 entre el comportamiento organizacional y el compromiso laboral, por lo tanto, se tuvo una correlación positiva alta, de esta forma se rechazó H0 y se aceptó H1. La conclusión determinó que, al mejorar las estrategias del comportamiento organizacional, puede incrementar el nivel del compromiso laboral en el personal de salud multidisciplinario.TrujilloEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComportamientoOrganizaciónCompromiso laboralPersonal de saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Comportamiento organizacional y compromiso laboral en un Hospital II-1. Provincia Sánchez Carrión, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud1910057317911612https://orcid.org/0000-0003-2833-5665https://orcid.org/0000-0002-4605-547571236118419627Lora Loza, Miryam GriseldaNeciosup Obando, Jorge EduardoGuzmán Avalos, Eliana Jackelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlonzo_GEJ-SD.pdfAlonzo_GEJ-SD.pdfapplication/pdf1914062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/1/Alonzo_GEJ-SD.pdff4d398557844cd49a391a694073d1156MD51Alonzo_GEJ.pdfAlonzo_GEJ.pdfapplication/pdf1920872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/2/Alonzo_GEJ.pdfd261059ee44584708e543cca0629ae68MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAlonzo_GEJ-SD.pdf.txtAlonzo_GEJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120540https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/4/Alonzo_GEJ-SD.pdf.txt3437b9d81b16671625e50d4dbdb3e072MD54Alonzo_GEJ.pdf.txtAlonzo_GEJ.pdf.txtExtracted texttext/plain123953https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/6/Alonzo_GEJ.pdf.txtbf0ee2bf1c61e7474337bde7e933d80fMD56THUMBNAILAlonzo_GEJ-SD.pdf.jpgAlonzo_GEJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/5/Alonzo_GEJ-SD.pdf.jpg770cd6cf5beb89c081f0e028fe9bf470MD55Alonzo_GEJ.pdf.jpgAlonzo_GEJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115066/7/Alonzo_GEJ.pdf.jpg770cd6cf5beb89c081f0e028fe9bf470MD5720.500.12692/115066oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1150662023-05-26 22:07:37.208Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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