Implementación de gestión de inventarios para reducir los costos logísticos de la empresa Mondelez SAC, Lima, 2022

Descripción del Articulo

El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, innovación e Infraestructura. La presente investigación “Implementación de Gestión de Inventarios para reducir los costos logísticos de la empresa Mondelez SAC, Lima, 2022”, tuvo por objeto determinar de qué manera la ges...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Valdivia Garcia, Javier Marcelo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/169645
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/169645
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Investigación
Inventario
Gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 9: Industria, innovación e Infraestructura. La presente investigación “Implementación de Gestión de Inventarios para reducir los costos logísticos de la empresa Mondelez SAC, Lima, 2022”, tuvo por objeto determinar de qué manera la gestión de inventarios reduce los costos logísticos de la empresa Mondelez SAC, Lima, 2022. La investigación fue explicativa, de tipo aplicada y diseño preexperimental, donde la población estuvo constituida por el registro de almacenamiento del insumo azúcar durante los meses de enero a junio y la muestra fue la recolección de datos del mes de abril para el antes y el mes de setiembre para el después. Se utilizó la técnica de la observación y el instrumento el formato de recolección de datos donde fueron almacenados la información de cada indicador. Se efectuó el análisis descriptivo para ambas variables. Luego, se realizó el análisis inferencial solo para la variable dependiente con la ayuda de SPSS donde se utilizó el test Shapiro Wilk y como resultado presentó datos no normales optando así por la prueba Wilcoxon. Finalmente se concluyó que la implementación de la gestión de inventarios permitió que los costos logísticos se redujeran en un 7% de manera mensual, los costos de adquisición en un 3%, los costos de mantenimiento en un 7% y los costos totales en un 8%.
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