Gestión operativa y la seguridad ciudadana en un distrito de Lima Metropolitana 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como propósito el de establecer la relación entre la Gestión operativa y la seguridad ciudadana en un distrito de Lima Metropolitana 2023. Partió de una investigación básica correlacional descriptiva, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, cuyo objetivo de...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149879 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/149879 |
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La presente investigación tuvo como propósito el de establecer la relación entre la Gestión operativa y la seguridad ciudadana en un distrito de Lima Metropolitana 2023. Partió de una investigación básica correlacional descriptiva, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental, cuyo objetivo de desarrollo sostenible número16 Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, la cultura de paz, confianza y bienestar quelas poblaciones deben cultivar en la búsqueda de una sociedad con menos violencia,mayor armonía, asegurando la igualdad en el acceso a la justicia para todos, disminuyendo la inseguridad y los delitos teniendo instituciones responsables y transparentes. En la investigación se aplicó la encuesta como técnica, utilizando como instrumento el cuestionario con respuestas tipo likert validado por por tres expertos y con una prueba de alfa de Croanbach (0.939 y 0.924) demostrando así su confiabilidad. Se empleó el coeficiente Rho de Spearman para evaluar la correlación entre las variables. Indicando una correlación positiva alta 0.817. Por lo tanto, se concluye que la gestión operativa tiene un impacto directo y positivo en la seguridad ciudadana, teniendo como factor los problemas sociales frente a los sistemas sociales, buscando como respuesta al propósito y mantener una poblaciónsaludable. |
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En la investigación se aplicó la encuesta como técnica, utilizando como instrumento el cuestionario con respuestas tipo likert validado por por tres expertos y con una prueba de alfa de Croanbach (0.939 y 0.924) demostrando así su confiabilidad. Se empleó el coeficiente Rho de Spearman para evaluar la correlación entre las variables. Indicando una correlación positiva alta 0.817. Por lo tanto, se concluye que la gestión operativa tiene un impacto directo y positivo en la seguridad ciudadana, teniendo como factor los problemas sociales frente a los sistemas sociales, buscando como respuesta al propósito y mantener una poblaciónsaludable.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión públicaGestión operativaSeguridad ciudadanahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión operativa y la seguridad ciudadana en un distrito de Lima Metropolitana 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública0772144744189695https://orcid.org/0000-0002-5105-1188https://orcid.org/0000-0002-8058-622906779791417477Sifuentes Pinto, NilsaAlanya Beltran, Joel ElvysQuiñones Li, Aura Elisahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCaballero_MSY-SD.pdfCaballero_MSY-SD.pdfapplication/pdf1387670https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/1/Caballero_MSY-SD.pdf1044d092796c368fed65637fd2159eecMD51Caballero_MSY-IT.pdfCaballero_MSY-IT.pdfapplication/pdf4997475https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/2/Caballero_MSY-IT.pdf8b804d6f8267df7471ffdbb6473aad40MD52Caballero_MSY.pdfCaballero_MSY.pdfapplication/pdf1446524https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/3/Caballero_MSY.pdfec6318d2d479cb9d7897fc342fb4ca36MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCaballero_MSY-SD.pdf.txtCaballero_MSY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain133527https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/5/Caballero_MSY-SD.pdf.txt5698356a85cc5fc12330eb2a4d859ca1MD55Caballero_MSY-IT.pdf.txtCaballero_MSY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2611https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/7/Caballero_MSY-IT.pdf.txt8312a688135a333bc8bc4fa2187c2a4cMD57Caballero_MSY.pdf.txtCaballero_MSY.pdf.txtExtracted texttext/plain135658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/9/Caballero_MSY.pdf.txt8abbb4ae53ccac03fd2aed2c6c89ad6dMD59THUMBNAILCaballero_MSY-SD.pdf.jpgCaballero_MSY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4693https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/6/Caballero_MSY-SD.pdf.jpgea627e21e79a0cda4fb3a03454627e04MD56Caballero_MSY-IT.pdf.jpgCaballero_MSY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5034https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/8/Caballero_MSY-IT.pdf.jpg72f7db8cc7e6e7f53f88ac3ac94a423eMD58Caballero_MSY.pdf.jpgCaballero_MSY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4693https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149879/10/Caballero_MSY.pdf.jpgea627e21e79a0cda4fb3a03454627e04MD51020.500.12692/149879oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1498792024-09-27 22:35:28.239Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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