Control interno y cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020
Descripción del Articulo
Un buen control interno contribuye a tener un mejor manejo de las cuentas por pagar a proveedores y favorece la mejora del plan organizacional. La presente investigación titulada “Control interno y cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020” tiene como objet...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/91904 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/91904 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Un buen control interno contribuye a tener un mejor manejo de las cuentas por pagar a proveedores y favorece la mejora del plan organizacional. La presente investigación titulada “Control interno y cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020” tiene como objetivo determinar la relación entre el control interno y las cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C. El método empleado en la investigación es de un diseño de investigación no experimental, descriptivo, correlacional con enfoque cuantitativo. La población y muestra de estudio se encuentra conformada por 35 trabajadores de las áreas de contabilidad, administración y finanzas de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C. La técnica utilizada para recolectar información es la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. De acuerdo a los resultados obtenidos, se concluye que no existe relación entre el control interno y las cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020, asimismo se recomienda a la empresa establecer una política de control interno y manual de funciones de cada puesto para evaluar cada punto débil que pueda estar aconteciendo en el desarrollo de sus actividades. |
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Saenz Arenas, Esther RosaBriceño Zacarias, Katherine Janeth2022-07-22T16:24:43Z2022-07-22T16:24:43Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/91904Un buen control interno contribuye a tener un mejor manejo de las cuentas por pagar a proveedores y favorece la mejora del plan organizacional. La presente investigación titulada “Control interno y cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020” tiene como objetivo determinar la relación entre el control interno y las cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C. El método empleado en la investigación es de un diseño de investigación no experimental, descriptivo, correlacional con enfoque cuantitativo. La población y muestra de estudio se encuentra conformada por 35 trabajadores de las áreas de contabilidad, administración y finanzas de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C. La técnica utilizada para recolectar información es la encuesta y el instrumento fue el cuestionario. De acuerdo a los resultados obtenidos, se concluye que no existe relación entre el control interno y las cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020, asimismo se recomienda a la empresa establecer una política de control interno y manual de funciones de cada puesto para evaluar cada punto débil que pueda estar aconteciendo en el desarrollo de sus actividades.Lima NorteEscuela de ContabilidadAuditoríaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoProveedoresAuditoría contablehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno y cuentas por pagar de la empresa Cosmoplas Perú S.A.C., distrito de Ate, periodo 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público08150222https://orcid.org/0000-0003-0340-219848079244411026Costilla Castillo, Pedro ConstanteMendiburu Rojas, JaimeSaenz Arenas, Esther Rosahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBriceño_ZKJ-SD.pdfBriceño_ZKJ-SD.pdfapplication/pdf2801254https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/1/Brice%c3%b1o_ZKJ-SD.pdf77b4ab858f5f3b056032423e13e134ccMD51Briceño_ZKJ.pdfBriceño_ZKJ.pdfapplication/pdf3805310https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/2/Brice%c3%b1o_ZKJ.pdf4b9a05ed2c92c802d09cb5099bdde519MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBriceño_ZKJ-SD.pdf.txtBriceño_ZKJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82618https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/4/Brice%c3%b1o_ZKJ-SD.pdf.txt0fe8787899aa610344ab6f6b967d7f6aMD54Briceño_ZKJ.pdf.txtBriceño_ZKJ.pdf.txtExtracted texttext/plain86947https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/6/Brice%c3%b1o_ZKJ.pdf.txt268d66d7881a2f054ed1cc227df1d08aMD56THUMBNAILBriceño_ZKJ-SD.pdf.jpgBriceño_ZKJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4509https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/5/Brice%c3%b1o_ZKJ-SD.pdf.jpgb37f105d116b46090e825d82126884adMD55Briceño_ZKJ.pdf.jpgBriceño_ZKJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4509https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91904/7/Brice%c3%b1o_ZKJ.pdf.jpgb37f105d116b46090e825d82126884adMD5720.500.12692/91904oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/919042022-07-24 22:06:16.883Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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Nota importante:
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