Gestión estratégica presupuestal y ejecución de proyectos de inversión de un gobierno regional durante el año 2023

Descripción del Articulo

El presente trabajo academico tuvo por objetivo describir como estan relacionados la gestion estrategica presupuestal y la ejecucion de proyectos de inversion publica dentro de un gobierno regional en el año 2023. Para ello se empleó la metodologia del tipo cuantitativa, con un diseño del tipo no ex...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Veramendi Celis, Ronnie
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/154785
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/154785
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestion estrategica presupuestal
Gobierno regional
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description El presente trabajo academico tuvo por objetivo describir como estan relacionados la gestion estrategica presupuestal y la ejecucion de proyectos de inversion publica dentro de un gobierno regional en el año 2023. Para ello se empleó la metodologia del tipo cuantitativa, con un diseño del tipo no experimental, transversal y descriptivo. La muestra estuvo constituida por ciento setenta y ocho (178) proyectos de inversion, empleandose la escala valorativa para analizar la informacion, el cual fue validado por un grupo de expertos. Para los datos recopilados se aplicó la prueba de confiabilidad de Alpha de Cronbach, obteniendo como resultado un alto nivel de confiabilidad entre las variables de estudio. De igual manera se empleó la prueba de normalidad de Kolmogorov – Smirnov al tener una muestra de mas de cincuenta (50) casos, y en funcion a ello se realizó la prueba de correlacion Rho de Spearman al tener datos no paramétricos en la correlación de variables. En los resultados se apreció que existe una correlacion alta entre las variables de gestion estrategica presupuestal y proyectos de inversion. Por ultimo, se concluyó que durante el año 2023, el gobierno regional materia de estudio tuvo una gestión presupuestal y de ejecucion de proyectos de manera eficiente, en comparación con las gestiones de años anteriores.
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De igual manera se empleó la prueba de normalidad de Kolmogorov – Smirnov al tener una muestra de mas de cincuenta (50) casos, y en funcion a ello se realizó la prueba de correlacion Rho de Spearman al tener datos no paramétricos en la correlación de variables. En los resultados se apreció que existe una correlacion alta entre las variables de gestion estrategica presupuestal y proyectos de inversion. Por ultimo, se concluyó que durante el año 2023, el gobierno regional materia de estudio tuvo una gestión presupuestal y de ejecucion de proyectos de manera eficiente, en comparación con las gestiones de años anteriores.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaInclusión y Educación AmbientalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestion estrategica presupuestalGobierno regionalProyectos de inversiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión estratégica presupuestal y ejecución de proyectos de inversión de un gobierno regional durante el año 2023info:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión Pública42061603https://orcid.org/0000-0001-6920-373646298903312567Rojas Rosado, Maritza EvelynSanchez Osorio, Nelly RebecaBlaz Sialer, David Isaachttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoAcademicoORIGINALS_Veramendi_CR-SD.pdfS_Veramendi_CR-SD.pdfapplication/pdf2859926https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/1/S_Veramendi_CR-SD.pdf4890ccf6c679420321585159b3bc6a79MD51S_Veramendi_CR-IT.pdfS_Veramendi_CR-IT.pdfapplication/pdf3320230https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/2/S_Veramendi_CR-IT.pdf850674dc516f97136eb08689d0a785b2MD52S_Veramendi_CR.pdfS_Veramendi_CR.pdfapplication/pdf2891661https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/3/S_Veramendi_CR.pdf27bd6a75ad130da119ef4cd2027fa0f1MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Veramendi_CR-SD.pdf.txtS_Veramendi_CR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain150632https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/5/S_Veramendi_CR-SD.pdf.txt9b55dedee1b4c088d707e7437ebeeb03MD55S_Veramendi_CR-IT.pdf.txtS_Veramendi_CR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/7/S_Veramendi_CR-IT.pdf.txtd739bb42fc56445a0a632aa137ecfc28MD57S_Veramendi_CR.pdf.txtS_Veramendi_CR.pdf.txtExtracted texttext/plain153052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/9/S_Veramendi_CR.pdf.txt76f1f4838c637cf5a2427b35ffae630eMD59THUMBNAILS_Veramendi_CR-SD.pdf.jpgS_Veramendi_CR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/6/S_Veramendi_CR-SD.pdf.jpg33edaacee41f0d3170bdcbaf7cfdcddfMD56S_Veramendi_CR-IT.pdf.jpgS_Veramendi_CR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5688https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/8/S_Veramendi_CR-IT.pdf.jpg74a40050f41eeaa5654607a7f7504cfaMD58S_Veramendi_CR.pdf.jpgS_Veramendi_CR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/154785/10/S_Veramendi_CR.pdf.jpg33edaacee41f0d3170bdcbaf7cfdcddfMD51020.500.12692/154785oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1547852024-12-03 22:16:03.274Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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